Orçamento empresarial

1 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CECIESA GESTÃO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ANÁLISE DE PROJETOS E ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROFA. KARLA SPLITTER ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1 – Considerações gerais No estágio atual da globalização, a dinâmica dos negócios está vinculada ao avanço tecnológico e ao aprimoramento dos recursos humanos e materiais, criando a necessidade de adaptação das empresas à nova realidade mundial. O desafio da globalização e a necessidade de adaptação ao mercado se apresentam com tal freqüência que fica difícil entender a gestão de uma empresa sem um instrumento que permita o adequado gerenciamento das atividades empresariais. A teoria sistemática e a visão da empresa como um sistema aberto são fundamentais na elaboração do planejamento, pois através delas conseguimos perceber os inter-relacionamentos a interações entre os elementos internos e externos.O ambiente externo exerce grandes pressões sobre a empresa, sob forma de restrições e exigências das mais variadas possíveis,induzindo a mudanças funcionais e estruturais na empresa. Os principais componentes deste ambiente são: GOVERNO - política monetária,sistema fiscal e política trabalhista; TECNOLOGIA - máquinas, equipamentos, novos produtos e novos processos; RECURSOS HUMANOS - qualificação profissional, iniciativa, criatividade, equipe; COMSUMIDOR - exigências, novas necessidades, facilidades,qualidade,preços; CONCORRÊNCIA - vantagens competitivas; FORNECEDORES - novos produtos, novas matérias primas e formas de atuação; SISTEMA FINACEIRO – disponibilidade de recursos,custos de captação,produtos e serviços; SINDICATOS - remuneração e benefícios; COMUNIDADE- o crescimento populacional, os valores sociais, meio ambiente. Estes componentes são responsáveis pela constante adaptação da empresa as novas situações,exigindo que a empresa tenha suas atividades planejadas,definindo os objetivos e as metas para sua consecução.

Análise de projetos e