orçamento de investimento e orçamento operacional

Planejamento Financeiro Para uma empresa ser bem planejada, não basta apenas adquirir conhecimento; é preciso ter organização, controle, dedicação e, acima de tudo, um bom administrador e gestor. Por sua vez, um bom planejamento financeiro exige visão de futuro, inovação, conhecimento de mercado, parcerias e responsabilidade social. É preciso adquiri conhecimentos e ter uma ampla visão do potencial e limitação de cada um, visando o retorno produtivo e corporativo como um todo. A falta de planejamento, comunicação e organização entre áreas diversas – compras, vendas, finanças, marketing, entre outras – produz falhas no planejamento empresarial, pois uma área está ligada a outra, sendo necessária a união de todas para gerar o crescimento e o aperfeiçoamento da empresa. É um planejamento estratégico financeiro que define quais recursos administrativos utilizará na organização, controla receitas e despesas.
Orçamento
O Orçamento Financeiro é nada mais nada menos que uma peça fundamental dentro de uma empresa, sem o orçamento a empresa fica sem rumo.
Através do orçamento podem-se prever os meios de recursos financeiros e acompanha-los anualmente para financiar planos, projetos e programas de maneira que satisfaça as necessidades da organização. Onde se tem a importância de compreender um Ciclo Orçamentário, numa sequências de etapas desenvolvidas pelo orçamento podendo definir uma elaboração, estudo e aprovação, executando e avaliando de um modo eficiente.
Seja qual for o Orçamento que se aplica na empresa, ele vai mostrar qual rumo à empresa deve tomar e qual serão suas melhores decisões em conjunto com as outras áreas relativas. Através de um bom orçamento e um planejamento financeiro é possível prever as receitas e despesas da empresa, podendo saber, onde aplicar de uma forma adequada e com a necessidade da empresa. Saber prevê a base de cálculos de gastos e se a empresa tem receitas suficientes para suprir tais necessidades sem afetar o caixa da