Orçamento base zero

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ATUARIAIS

PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UM
DEPARTAMENTO FINANCEIRO DE UMA EMPRESA
MULTINACIONAL

LEONEL GARCIA SANTANNA*

Trabalho de Conclusão apresentado ao Departamento de
Ciências Contábeis e Atuariais da Faculdade de
Ciências Econômicas da UFRGS – Universidade
Federal do Rio Grande do Sul.

Orientador: Prof. Dr. Paulo Schmidt

Porto Alegre, 2010/2
*Formando em Ciências Contábeis UFRGS 2010/2, e-mail ([e-mail])

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PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO EM UM
DEPARTAMENTO FINANCEIRO DE UMA EMPRESA
MULTINACIONAL
Sinopse: Este trabalho analisou a proposta de aplicação do orçamento base zero em um departamento financeiro de uma empresa multinacional do ramo industrial de climatizadores, localizada na grande Porto Alegre. O estudo teve como escopo elaborar uma pesquisa bibliográfica desde o planejamento até o orçamento base zero, com o intuito de moldar o estudo de caso apresentado. Tendo em vista que procurou-se apresentar um instrumento que melhor contribuísse para o gerenciamento dos recursos a serem despendidos pelo departamento financeiro da empresa Alfa, para isso, foi proposto etapas a serem seguidas para possível aplicação do OBZ no departamento, a fim de fortalecer o processo orçamentário, gerando uma maior análise, retorno e crítica dos recursos a serem utilizados.
Desse modo, procurou-se formas e métodos aplicados na implementação do Orçamento Base
Zero em empresas segundo alguns autores. Sendo que o resultado final foi a conclusão de que a aplicação do OBZ pode ser feita em qualquer organização independente do porte, e que o fator chave para seu funcionamento é o apoio total da administração da empresa e conscientização dos funcionário desta, por ser um processo crítico, oneroso e que demanda muito tempo das pessoas envolvidas. Em contrapartida este evita a perpetuação