Orçamento anual

SUMÁRIO

1. Introdução....................................................................................................02
2. Enquadramento do Plano do Orçamento Anual em um Esquema de Planejamento a Longo Prazo.............................................................................03
3. O Orçamento Anual como Componentes de Plano a Longo Prazo...........05
4. Conclusão....................................................................................................09
5. Referência....................................................................................................10

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos falar sobre “A Preparação para o Orçamento Anual”, com o enquadramento no planejamento a longo prazo e as etapas e formas para fazer um orçamento anual.

2. ENQUADRAMENTO DO PLANO ORÇAMENTO ANUAL EM UM ESQUEMA DE PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO

A sequência de atividades através das quais a administração de uma empresa executa a tarefa de elaboração do orçamento para dado período anual não passa, de maneira formal ou informal, de uma parte do esforço permanente pelo qual os dirigentes dessa empresa estabelecem diretrizes para aquilo que a organização deve fazer em certo numero de anos.
Mais especificamente, o orçamento é aquela parte de um plano de longo prazo que é mais detalhada, referente a um determinado período anual.
O planejamento de longo prazo pode não existir formalmente, embora a conclusão normativa logica de nossas recomendações quanto a um plano de um ano seja no sentido dessa formalização. Mesmo inexistindo um plano de longo alcance, contudo, a administração não deixa jamais de ter, implícitas em suas atitudes e determinações, pelo menos alguma ideia quanto ao caminho desejável da empresa para um período superior ao do plano orçamentário de um ano apenas.
Para fins de planejamento orçamentário anual, essa ideia (ou o próprio plano de longo prazo, no caso de existir) é que fornece as premissas (a