ORTOGRAFIA

Páginas: 11 (2711 palavras) Publicado: 13 de novembro de 2014
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
DOS ESTOQUES

Introdução







Os estoques são componentes importantes dos ativos
circulantes, principalmente nas empresas comerciais e
industriais, por representarem grandes volumes de dinheiro
aplicado em relação aos demais ativos circulantes.
São ainda os ativos circulantes de menor liquidez.
Os estoques são representados por matérias-primas,componentes, insumos, produtos em processo e produtos
acabados e se constituem nos bens comercializáveis pelas
empresas comerciais e destinados à produção e venda pelas
empresas industriais.
Administração de estoque serve para saber quando:
1)
2)
3)

Quanto comprar ou produzir.
Em que momento comprar ou produzir
Quais itens do estoque merecem maior atenção.

Tipos de Estoque


••


Matérias-primas
Componentes
Insumos
Produtos em processo
Produtos acabados

Manutenção de Estoque




Estoques operacionais, funcionais ou mínimos.
Estoques de Segurança
Estoques especulativos

OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO
DE ESTOQUE
• Realizar o
efeito
lubrificante na
relação
produção/ven
das

• Minimizar o
capital
investido

Conflitos Departamentais sobreEstoque




A área financeira prefere estoques baixos, para reduzir gastos
com capital e armazenagem, e para melhorar índices de retorno
As áreas de compras, comercial e de produção preferem estoques
altos, pois permitem menores preços, uma maior margem de
manobra e folga na produção, e diminuem o risco de faltas
Finanç
as

Estoques
baixos

Compras

Estoques
altos
• Menos

•Redução
no capital
investido

pedidos
• Menores

preços

Produçã
o

Comercial

Estoques
altos
• Maior folga
na produção
• Fabricação
de grandes
lotes

Estoques
altos
• Menor risco
de faltas
• Entregas
rápidas
• Boa imagem

Administração de Estoque



Um departamento independente assume a
administração dos estoques, conciliando os

conflitos descritosanteriormente


Promove a integração das atividades aos estoques,
controlando-as através de sistemas adequados



Preocupa-se não só com o fluxo das compras e
vendas, mas também com as relações de cada
integrante da cadeia de produção e distribuição

Administração de Estoque

Alguns sintomas de deficiência no controle de estoques:

a)

Grandes e frequentes dilatações dos prazos deentrega para os

produtos acabados e dos tempos de reposição para matéria-prima
b)

quantidades maiores de estoque, com produção constante

c)

elevação dos cancelamentos de pedidos e devoluções de produtos
acabados

d)

variação excessiva da quantidade a ser produzida

e)

produção parada frequentemente por falta de material

f)

falta de espaço para armazenamento

g)

baixarotação dos estoques, altos níveis de obsolescência

Políticas de Estoque



Fundamentais na gestão dos estoques em
situações econômicas adversas



Exigem uma correta implantação, para que não
“engesse” a capacidade de resposta da
empresa às circunstâncias de mercado



Importância vital em períodos inflacionários,
pois demanda tende a cair e custos aumentam
constantemente Políticas de Estoque

Algumas diretrizes das políticas de estoques:

a)

metas quanto ao tempo de entrega dos produtos aos clientes

b)

definição do número de depósitos e/ou de almoxarifados e da lista de
materiais a serem estocados neles

c)

até que nível deverão flutuar os estoques para atender a uma alta ou
baixa das vendas ou a uma alteração de consumo

d)

limitesna especulação com estoques, em compras antecipadas com
preços mais baixos ou ao se comprar quantidades maiores para

obtenção de desconto
e)

definição da rotatividade dos estoques

Níveis de Estoque

Modelo da Curva Dente de Serra

Premissas:







não existir alteração de consumo durante o tempo T
não ocorrerem falhas administrativas que provoquem um
atraso ao...
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