Orientação aoo

2090 palavras 9 páginas
Índice

1 Introdução 4
1.1 Motivações e Objetivo 4
1.2 Descrição do Produto 4
1.3 Premissas 4
1.4 Restrições 4
1.4.1 Restrição de Tempo 4
1.4.2 Restrição de Orçamento 5
1.4.3 Recursos 5
2 Gerenciamento do Escopo 5
2.1 Declaração de Escopo do Projeto 5
2.1.1 Justificativa 5
2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 5
2.2 Plano de Gerência do Escopo 6
3 Tempo 7
3.1 Definição das Atividades 7
3.1.1 Gerência de Projeto 7
3.1.2 Levantamento de Requisitos 8
3.1.3 Análise e Projeto 10
3.1.4 Implementação, Integração e Testes 11
3.1.5 Implantação 11
3.2 Estimativa de Duração das Atividades 12
4 Gerenciamento de Custo 14
4.1 Recursos Requeridos 14
4.2 Custo dos Recursos 14
4.3 Orçamento Global 15

Histórico de Alterações

|Data |Versão |Descrição |Autor |
|17/04/2013 |1.0 |Construção do Documento
|24/04/2013 |1.1 |Revisão
|28/04/2013 |1.2 |Alteração
|02/05/2013 |1.3 |Aprovação
|03/05/2013 |1.5 |Revisão e aprovação da equipe do projeto |Grupo |
|13/05/2013 |1.6 |Revisão e aprovação da equipe do projeto |Grupo |
|21/05/2013 |1.7 |Revisão e aprovação da equipe do projeto |Grupo |

Introdução

O sistema consiste em aperfeiçoar os serviços prestados pela pizzaria evitando diminuir falhas humanas e

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