organograma

A organização dos processos de trabalho nos quais estão inseridos os trabalhadores produz graves consequências sobre a saúde. Essas têm origem, principalmente, na separação entre concepção e execução, introduzidas pelos modelos de gestão taylorista e fordista. As mudanças promovidas pela implementação do modelo de gestão japonês passaram a demandar um trabalhador aparentemente mais engajado ao seu trabalho, apto a realizar diversas operações e mais escolarizado. Porém, observa-se que ao sofrimento daqueles que trabalham em tarefas que não foram atingidas pela reestruturação produtiva, acrescenta-se o sofrimento provocado pelas transformações em curso no trabalho, exigindo novos atributos ao trabalhador, atingindo a saúde física e mental.
Podemos entender que o homem está sempre buscando maneiras para completar sua pirâmide, afinal todos querem ter auto realização na vida, além das outras questões que são citadas na teoria de Maslow. No âmbito de trabalho, não é diferente; o homem sempre tentará desenvolver o seu serviço da melhor maneira possível, para que assim possa ser reconhecido e alcance o cargo pretendido dentro da empresa, sem dúvida existem lugares que são estressantes para trabalhar, isto devido à estrutura da localidade, das condições ambientais, entre outros fatores. Porém estas contingências não podem ser motivos para o indivíduo deixar de desempenhar seu papel na empresa; o homem precisa usar de artimanhas para transformar o ambiente de trabalho e isso só ocorrerá se ele tiver algum motivo para mudar as coisas ao seu redor e para que essa mudança ocorra é necessário ter uma pessoa que se importe verdadeiramente com a empresa e que esteja motivada a transformar o ambiente de trabalho e sabemos que quando uma pessoa se propõe a fazer mudança, as demais se mobilizam em prol desta, para que assim, o trabalho de todos possa ser melhorado e que também haja maior lucratividade na empresa; porém, é necessário que a empresa abra esse espaço para o