Organograma

622 palavras 3 páginas
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

1

- Conselho de Administração
Composto pelos quotistas societários. Delibera sobre os rumos da empresa, de uma forma macro, escolhendo os componentes das d iretorias executivas.

2 - Assessoria Jurídica
Composto por Advogados contratados para prestar assistência jurídica no âmbito cível e trabalhista em todas as áreas da empresa.
São escolhidos pelo Conselho de Administração.

3 - Diretoria Administrativa - DIRAD
Responsável pela gestão financeira (contas à pagar e receber, controle bancário), patrimonial e recursos humanos da matriz e filiais.

3.1

- Setor Financeiro – SEFIN
Responsável pela organização e metodologias para o contas a pagar e receber

a) Núcleo de Contas a Pagar – NUCOMP
Responsável pela centralização do contas a pagar.
b) Núcleo de Contas a Receber – NUREC
Responsável pela centralização do contas a receber.

3.2

- Setor Administrativo – SEAD
Responsável pela organização e metodologias para o controle patrimonial e recursos humanos

a) Núcleo de Controle Patrimonial – NUPATRI
Responsável pela controle de todo o patrimonial da empresa (bens móveis, imóveis e duráveis).
b) Núcleo de Recursos Humanos – NUREC
Responsável pela centralização do controle de pessoal.

4 - Diretoria Técnica - DIRTEC
Responsável por toda a gestão operacional e controle da rede.

4.1

- Setor de Controle da Rede – SECON
Responsável pelo planejamento, organização e controle da rede.

a) Núcleo de Controle da Rede – NUCORE
Responsável pelo acompanhamento (telemetria) e tecnologia da rede.
b) Núcleo de Projetos – NUPRO
Responsável pelo planejamento e expansão da rede.

4.2

- Setor de Operações – SEOP
Responsável pelo suporte e instalações ao usuário.

a) Núcleo de Suporte – NUSUP
Responsável pelo suporte técnico ao usuário, via telefone e presencial.
b) Núcleo de Instalação – NUINST
Responsável pela instalação e preparação dos clientes.

5 - Diretoria Comercial - DIRCOM
Responsável por toda

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