organograma

Presidência
- Representar a companhia nas relações junto à órgãos públicos, clientes e fornecedores;
- Definir a estratégia a ser seguida com relação aos seguintes tópicos: * Lançamento de novos produtos; * Investimentos futuros; * Estrutura de capitalização ; * Política de preços; * Política de Distribuição e Representantes; * Aumento da participação no mercado; * Melhoria dos níveis de qualificação do pessoal.
Auditoria
- Auditoria nos procedimentos contábeis e administrativos fixados pela empresa.

Assessoria Jurídica
- Elaborar a correspondência da presidência;
- Acompanhar e interpretar a legislação tributária, fiscal, trabalhista e societária;
- Elaborar e acompanhar os processos judiciais nas áreas.
Departamento de O&M
- Análise estrutural;
- Análise de distribuição de trabalho;
- Análise de processamento;
- Análise de operações.
Marketing
- Elabora pesquisas sobre produtos e mercados;
- Elaborar estudos sobre características do consumidor;
- Elabora projetos de lançamento de novos produtos;
- Acompanhar os passos da concorrência;
- Elabora a projeção de vendas do ano;
- Elaborar e acompanhar as campanhas publicitárias;
- Efetuar o treinamento de vendedores.
Vendas
- Controlar as visita a clientes;
- Elaborar propostas comerciais;
- Controlar a carteira de pedidos;
- Emitir NFs, faturas e duplicatas, devolução de vendas;
- Supervisionar o Serviço de Atendimento a Clientes - SAC.
Finanças
- Elaborar o orçamento anual da companhia;
- Efetuar os lançamnetos contábeis e fiscais;
- Controlar os saldos bancários;
- Controlar os pagamentos e recebimentos;
- Controlar as aplicações financeiras;
- Controlar os empréstimos bancários;
- Controlar os clientes em atraso;
- Aprovar os limites de crédito.

Recursos Humanos
- Cuidar de recrutamento, treinamento e demissão de pessoal;
- Elaborar plano de cargos e salários;
- Controlar o registro de ponto dos funcionários;
- Elaborar a folha de pagamento;