ORGANOGRAMA

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em Processos gerenciais –Mercado financeiro

Portfólio 1
Organograma

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Guarulhos
2013

Portfólio 1
Organograma

Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Elaboração de Projetos Financeiros

Prof.

Guarulhos
2013

Organograma Matricial

Constitui uma das modalidades de organização cuja utilização tem sido bem-sucedida em situações nas quais complexidade é o maior desafio.É também denominada matriz ou organização em grade.A essência da organização matricial é a combinação das formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto na mesma estrutura organizacional.Trata-se de uma estrutura mista em formato de dupla entrada:a organização funcional é horizontalizada,com ambas se superpondo.

Vantagens da estrutura Matricial

1-Aglutinação de vantagens e neutralização de desvantagens: tanto a estrutura funcional quanto a estrutura por produto apresentam problemas bastante conhecidos: a estrutura funcional peca por não enfatizar os resultados do negócio nem da coordenação; a estrutura por produto, por não permitir concentrar competência técnica. A vantagem principal do desenho matricial está no ganho das vantagens de ambas as estruturas(funcional e por produto);enquanto neutraliza as fraquezas e as desvantagens de ambas,a estrutura matricial representa uma conjunção entre a departamentalização funcional e por produto.

2-Dualidade funcional e produto/projeto: em termos genéricos, cada unidade ou membro individual do staff da estrutura matricial tem