Organizações e processos gerenciais

1. De que forma a inovação encaixa-se nos planos do novo presidente para a empresa?

R: A inovação é essencial a uma empresa, porque o mundo como um todo está se desenvolvendo a passos largos, então se você não acompanha esse crescimento com produtos inovadores e que fortaleçam a sua marca você acaba perdendo sua credibilidade diante ao mercado consumidor. McNerney, tendo isso em mente viu que a empresa 3M inovava muito, mais sem um produto que atraísse muito seu mercado consumidor, então McNerney resolveu usar o fator inovação a longo prazo, fazendo com que seus cientistas não tivesse aquela liberdade de fica fazendo diversos produtos que geravam muitos gastos e pouco retorno lucrativo, e sim que começassem a pensar mais antes de criar novos produtos, fazendo com que tivessem mais qualidade, evitassem o custo desnecessário em matérias e serviço fazendo assim com que o lucro da empresa fosse maior que seus custos reduzindo-os ao Maximo. Inovando assim também o modo da administração da 3M.

2. Se você trabalhasse em uma área como finanças, recursos humanos, produção ou tecnologia da informação da 3M, como reagiria à política do novo presidente? Justifique. R: Se eu trabalhasse na administração financeira, ficaria muito satisfeito, pois teria um gestor que estaria disposto em colaborar com as finanças da empresa e o setor financeiro da empresa, facilitando assim a administração da empresa.
Já no setor de tecnologia, tendo em vista que o novo gestor quer tornar á empresa inovadora, ficaria satisfeito, pois, seria investido mais em tecnologias mais modernas.
Na área de produção ficaria preocupado e não gostaria logo de cara, porque o novo gestor chegou querendo demitir os funcionários ficaria um pouco inseguro.
E se eu trabalhasse nos recursos humanos não gostaria, pelo fato de ele querer mandar os funcionários embora, fazendo com que o RH tivesse um trabalho para poder manter tudo em ordem com os funcionários que ficassem, pelo fator da insegurança