ORGANIZAÇÕES MÉTODOS E SISTEMAS

3267 palavras 14 páginas
Organização, Sistemas e Métodos –

Título:

Elaborado por:

______________________________________________
Rio Paranaíba, Março de 2013
Indice

Resumo

Distribuição das tarefas entre os membros do grupo

Principais sugestões para a empresa

Limitações do trabalho

Introdução
A empresa Dierfeora Camisaria, situa-se em Rio Paranaíba-MG, na rua João Leandro, onde desempenha a confecção de camisas femininas e masculinas. Iniciou suas atividades em 1995, quando Valdir e sua esposa Aurora perceberam uma oportunidade de produzir roupas para vender em uma loja na cidade, na época, produziam calças e camisas. Começaram com poucos funcionários, e alguns modelos. A empresa foi crescendo e Valdir começou a divulgar os produtos produzidos na pequena confecção, com isso os pedidos foram aumentando, tornando-se necessário um local maior, com um número maior de funcionários. Realizaram a mudança para o prédio atual, onde eles reservaram um local para produção no primeiro piso e no segundo piso eles conciliam o escritório com a casa deles. Atualmente a Dierferoa confecciona somente camisas, conta hoje com 30 funcionários.
Neste trabalho, iremos fazer uma análise da empresa Dierfeora, buscando relacionar os conhecimentos teóricos, estudados em sala de aula, com a observação prática realizada nesta empresa. Neste estudo iremos abordar todos os conceitos estudados em Organização, Sistemas e Métodos, analisando a estrutura da empresa, seus processos, organograma, fluxograma, formulários e manuais e layout, analisando a rotina e a importância dos processos realizados nesta empresa para que ela possa atingir seus objetivos com eficiência e eficácia, e se necessário propor mudanças que agilizem e/ou corrija falhas que possam estar prejudicando a obtenção do êxito na empresa.
Objetivos
Gerais
O objetivo geral deste trabalho consiste

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