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Administração Estratégica – (Estágio supervisionado I)

 Área: Departamento Pessoal (RH)

 Tema : Desmotivação por falta do plano de cargos e salários

 Caracterização da organização e seu ambiente

• A MPK foi fundada em 1928, na cidade do Rio de Janeiro e funcionava no terreno da casa de seu proprietário, nesta época, eram produzidos artigos para a pintura em geral, Mais tarde seu fundador resolveu adquirir um galpão próximo ao local que residia para fazer a fabricação dos produtos para limpeza.
• Os anos se passaram e outros itens foram desenvolvidos, como óleo para móveis, óleo multiuso, cola plástica e embalagens de vidro para os seus produtos, deixando para trás os artigos para pintura.
• De todos os produtos criados o que mais se destacou foi o Óleo de Peroba, óleo para móveis, líder de seu segmento até os dias de hoje e muito invejado pelos concorrentes.
• Tempos depois, a organização foi transferida para Magalhães Bastos no local onde funcionava uma fábrica de cerâmica, endereço atual da empresa, e foram lançados novos produtos para a limpeza doméstica. Hoje a empresa produz embalagens plásticas para seus produtos e atende a demanda em todo território nacional.

 SITUAÇÃO PROBLEMA – Formulação do problema e dados e/ou informações que dimensionam a problemática:

A Manufatura de Produtos KING, é uma empresa 100% familiar e brasileira, com sede única no Rio de Janeiro, e com representantes por vários estados do País.
Com cerca de 120 funcionários (internos e externos), a empresa enfrenta um problema típicos diversos empresas, a falta de plano de cargos e salários (vertical e horizontal).
Isso tudo leva os funcionários à desmotivação, pois toda a diretoria e gerência é composta por membros da família, o que faz com que os funcionários fiquem desmotivados, pois não tem como ter oportunidade e subir em algum cargo importante na empresa.
A falta do plano de cargos e salários é um dos principais fatores da alta