Organização vertical x organização horizontal

Faculdade Machado de Assis
Curso: Administração
Aluna: Érika Cristina de Oliveira Silva

Organização vertical X Organização horizontal

Introdução

Taylor buscava agradar tanto aos empresários quanto aos operários. Utilizando a Administração Científica, de um modo geral e tendo como ênfase nas técnicas de racionalização do trabalho: priorizavam as tarefas, o aumento de produtividade, os métodos de trabalho, a divisão do trabalho, a abordagem de baixo para cima (relação cargos superiores e inferiores numa empresa) e o desenvolvimento de estudos sobre a Administração.
Taylor teve grande importância na expansão industrial e com a outra inovação revolucionária, como a linha de montagem. Exemplo seria Ford, que não inventou a linha de montagem, mas ele foi responsável por inovações, seguindo conceitos de estudos por Taylor.
A importância da Administração Cientifica para o exercito americano foi a forma que os militares penassem na forma que eles fossem agir por meio de panejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis.

Os 4 princípios da Administração Cientifica

Princípio de Planejamento: o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos divididos até o fim de reduzir e racionalizar sua execução. Substituindo a improvisação pela ciência, através do planejamento. Tendo em vista que treinando os operários, a possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade seria bem maior.

Princípio de Preparo: escolher os trabalhadores de acordo com as suas competências e então prepará-los e treiná-los para produzir mais e melhor, de acordo planejado para que alcancem a meta instituída. Ou seja, preparam a mão de obra, os equipamentos e as máquinas de produção e o ambiente de trabalho.

Princípio de Controle: controlar o andamento do trabalho para que se garanta de que está sendo realizado de acordo com o procedimento estabelecido e dentro da meta. Para isso que a