Organização sistemas e métodos

Exercícios de OSM
Questões para debate:
1) A fila é ou não um indicador de problemas no processo?
R: Sim, reclamações em organizações por terem filas absurdas, uns dos métodos a serem analisados é diminuir as filas, manter na própria empresa a eficácia e a eficiência.

2) Há gestores que afirmam que qualquer fluxograma pode ser utilizado independentemente do processo em analise. Qual é a sua opinião.
R: Á vários tipos de fluxograma, independentemente os fluxogramas é composto por hierarquias e a base de estudo de uma organização, identificando cada departamento.

3) Eliminar passos é a essência da simplificação de processos. Você admite como correta essa afirmação?
R: Sim, eliminar passos errôneos dentro de uma organização é o primeiro passo, admite que a essência melhore,aperfeiçoa e desenvolve atividades, interagindo na qualidade do processo, agilizando a estrutura organizacional.

4) Você acredita que seja possível concluir idéias sobre estruturas organizacionais, partindo-se da moderna gestão de processos? Por quê?
R: Sim, a estrutura organizacional desenvolve plano de trabalho, absorve objetivos e proporciona esforços no processo gerencial, a liderança é uns dos maiores métodos a serem analisados na organização.

5) Para simplificar, alguns consideram ser bastante o levantamento das tarefas de cada pessoa da organização na área em análise, por intermédio do chefe dessas pessoas. O Resultado final, dizem, poderá ser até melhor do que a atual gestão de processos. Que envolve toda a organização e não este ou aquele processo. Você concorda ou não? Por quê?
R: Não, porque a atual gestão de processo está ligada a informações que ocorrem no mundo, as informações não são as mesmas, há outros métodos que faça que a organização obtenha mais conhecimento, optar por meios bem mais produtivos através da tecnologia.

6) Qual é a importância do fluxograma para a atual gestão de processos? É realmente importante e é uma ferramenta a ser utilizada