Organização sistemas e metodos

Planejamento Direção Controle
Conversas paralelas durante o expediente. Gerente de RH. Poderá haver conversas, no entanto que não influencie negativamente em suas obrigações.
Informalidade: Conversas informais

Planejamento Direção Controle
Fumar durando o expediente. Responsável por cada setor. Delimitar horários e locais para o uso.
Informalidade: Uso de cigarros

Planejamento Direção Controle
Tomar cafezinho no local de trabalho. Gerente de cada setor. Servir-se um de cada vez, e ter uma quantidade” X” de cafezinhos por dia .
Informalidade: “Cafezinho”

Planejamento Direção Controle
Uso pessoal do computador. Gerente de RH. Poderá usar o computador para uso pessoal apenas no horário da refeição.
Informalidade: Redes sociais

OSM_-_Unidade_6-0_Exercicio_2_Sala.pdf
1 – Estruture o sistema de Autoridade de uma empresa de seu conhecimento, ou para algumas funções (no mínimo 3) de uma empresa de seu conhecimento, relacionando Autoridade com Responsabilidade.

1-função: supervisor de produção autoridade: estruturar equipe de produção.
Responsabilidade: supervisionar as tarefas dos colaboradores.
2-Função: diretor de marketing
Autoridade: chefiar as divisões de marketing
Responsabilidade: Alinhar a área e a equipe com os objetivos e posicionamento estratégico da empresa; propor a empresa estratégias de crescimento e política de relacionamento com clientes, fornecedores e concorrentes.
3-função: diretor presidente
Autoridade: ele dirige uma empresa, ou parte dela, tomando decisoes importantes sobre os rumos da empresa, novos negocios, o que deve e (principalmente) o que nao deve ser feito
Responsabilidade: A função do diretor é saber de tudo que acontece dentro da empresa e fora dela, na própria empresa o diretor presidente tem o dever de gerenciar todas as funções é dele a palavra final sobre gerenciamento, gestão, planejamento,programação e financeiro.
2 – Apresente 2 fluxos de comunicação para cada uma das seguintes direções: