Organização do Trabalho

2012

Universidade Católica de Santos

Organização do Trabalho
1º semestre – sala 332 – Professor Alexandre Barros

Sumário

FUNDAMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO
Processo de Organização
A organização é um processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de seus objetivos. O processo de organização tem como seu principal objetivo a divisão do trabalho em partes ordenadas e classificadas.
Desta forma, uma empresa é organizada quando a mesma possui estrutura organizacional. Esta é dividida em três tipos de decisões mais importantes no processo organizacional: divisão do trabalho, na qual são atribuídas as tomadas de decisões sobre como dispor responsabilidade, que são as obrigações, função, papéis, deveres ou tarefas das pessoas ou grupos de trabalho; autoridade, na qual consiste o poder de tomar decisão de investir em uma pessoa ou grupo, que possibilite mobilizar o comportamento alheio para realização de tarefas; e a linha de comunicação, que fornece das unidades de trabalho.
A estrutura organizacional de uma empresa define a autoridade e as responsabilidades de seus funcionários, sendo denominado por um gráfico chamado orno grama.

DIVISÃO DO TRABALHO
Divisão do trabalho é o processo na qual uma tarefa é dividida em partes, a qual é atribuída a responsabilidade a uma pessoa ou grupo de pessoas para realização das tarefas, conforme distribuídas e definem as responsabilidade dos cargos e departamentos. Em todas as organizações, existe divisão de trabalho.
A divisão do trabalho permite as organizações realizar tarefas complexas. O trabalho é dividido em unidade ou bloco, de acordo com os critérios que sejam mais apropriados para realização dos objetivos. Desta forma, são permitidos ganhos de produtividades, que viabilizam a produção em massa de determinados bens e serviços.
Pode-se citar exemplo de divisão de trabalho em um restaurante: a divisão é atribuída em grupos e individuais. Nos