organização da ação empresarial

Organização da Ação Empresarial

Entidade Social – constituída por pessoas.

Função Administrativa e parte integrante do processo administrativa – ato de organizar, estruturar e integrar os recursos.

Três níveis organizacionais:

Organização em nível global – é o desenho organizacional, abrange a empresa como uma totalidade.

Organização em nível departamental – é o desenho departamental, abrange cada departamento da empresa.

Organização em nível das operações – é o desenho chamado cargos ou tarefas, que foca cada tarefa, atividade ou operação.

O desenho organizacional tem como objetivo estruturar a empresa para o alcance dos objetivos.

As características do desenho organizacional são:

Horizontal: departamentos;

Vertical: níveis hierárquicos, criação de maior numero de escalões de autoridades; e

Em tarefas especializadas: criação de órgãos ou cargos especializados.

Formas de Formalização:

Por meio do cargo: descrição do cargo;

Por meio do fluxo de trabalho: instruções e procedimentos detalhados sobre como executar as tarefas;

Por meio de regras e regulamentos: determina quem pode, quando, onde, para que e com que permissão.

O Desenho de Cargos e Tarefas permite as seguintes vantagens:

a)Admissão de empregados com qualificações mínimas e salários menores,reduzindo os custos;

b)Minimização dos custos de treinamento;

c)Redução de erros na execução, diminuindo os refugos e rejeições;

d)Facilidade de supervisão, permitindo que cada supervisor controle um número maior de subordinados;

e)Aumento da eficiência do trabalhador, permitindo maior produtividade.

Tipos de Organização:

Linear: possui linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade entre superior e subordinado. Possui formato piramidal. È típica em pequenas empresas ou estágios iniciais.

Funcional: essa organização aplica o principio da especialização das funções.

Linha- staff: é o resultado da combinação dos tipos de organização