Organização comportamental

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS
ADMINISTRAÇÃO – 1ª SÉRIE

ANA PAULA MOREIRA PIRES DA SILVA
CARLOS SÉRGIO NUNES DE CARVALHO
KAYLA FRANCIELLY
LEANDRO DE CARVALHO OLIVEIRA
RAQUEL DE OLIVEIRA PINTO
RICARDO SARTIN COELHO

COMUNICAÇÃO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
PROFESSORA: HELEN

ANÁPOLIS
2010

ATPS

QUAL A RELAÇÃO ENTRE OS TERMOS EFICIÊNCIA E EFICÁCIA PARA AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS

ANÁPOLIS
2010
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ........... .............................................................................. 01
CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE EFICIENTE .............................. 02
CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE EFICAZ .................................... 03
BIBLIOGRAFIA ........................................................................................ 04

ANÁPOLIS
2010
Quando falamos de eficiência, estamos pensando em redução de custos, em diminuição dos tempos nas operações, em maior produtividade utilizando de forma correta todas as ferramentas e recursos administrativos e humanos no processo organizacional, pois, a eficiência esta ligada aos meios. Quando falamos em eficácia, estamos pensando em concluir nossos objetivos propostos, ou seja, quando finalizamos nosso processo com sucesso e sem falhas isto e ser eficaz, e o mais importante para que todo o processo seja eficaz é obter um feedback positivo de seus clientes, pois, eficácia esta ligada aos fins. Quando uma equipe toma como diretrizes a eficiência e eficácia como ferramentas para o desenvolvimento do processo, essa equipe certamente terá êxito em seus propósitos. Agora, será que uma equipe que trabalha somente em busca de eficiência terá êxito, ou vice versa? Se uma equipe busca somente a eficiência talvez com um pouco de sorte ela possa ter êxitos temporariamente, pois ela esta pensando simplesmente em seu próprio benefício, em mostrar resultados positivos aos olhos de seus superiores e para a corporação. Isso não é bom para empresa que precisa de resultados completos com