Organizaçao, pessoas e mercado

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo capacitar os alunos em práticas de gestão de pessoas, fundamentos de marketing, diagnóstico organizacional e análise contábil. Para tanto, propôs-se o desenvolvimento de projeto para abertura de uma filial da Brasil Cacau na cidade de Porto Velho-RO, filial essa que deve ter “a cara” da região. Com isso, espera-se verificar a aplicação prática de todas as disciplinas estudadas no semestre, o que contribui para a melhor formação acadêmica.

DESENVOLVIMENTO

2.1 Diagnóstico Empresarial Segundo Pavani, Destsche, Lopes, 1997, o plano de negócios é um documento concebido para mapear o curso de uma organização ao longo de um período específico de tempo. É um documento importante, único e altamente dinâmico, que deve refletir a realidade, as perspectivas e as estratégias da empresa. Então, o primeiro passo na elaboração do projeto de abertura da filial da Brasil Cacau é a avaliação dos tópicos que compõem o plano de negócios, que se seguem abaixo.
2.1.1 Sumário
Planejamento estratégico do negócio.................................. 04
Descrição da organização.................................................... 05 Avaliação do mercado concorrente ................................... .05
Gestão de pessoas ............................................................. 06

2.1.2 Planejamento estratégico do negócio A missão da Brasil Cacau – filial Porto Velho-RO, é produzir e fornecer derivados do chocolate, como bombons, para consumidores exigentes, preocupados com a saúde e a forma física, mas que não deixem de saborear essas preciosidades. O seu público-alvo são crianças e adolescentes, entre 04 e 23 anos, mas atingirá pessoas de qualquer idade e que procurem consumir produtos de alto valor nutritivo e poucas calorias. O principal objetivo