Organizacao e processos gerencias

521 palavras 3 páginas
Primeiramente, para que possamos estudar com detalhes o Modelo de Gestão da HUAWEI, vamos deixar claro que a pronuncia é “HAUEI”... assim fica mais fácil...
A HUAWEI é a 2ª. Maior fabricante de equipamentos de telecomunicações do mundo.
Sua receita no ano passado foi de U$ 22 Bilhões atrás apenas da sueca ERICSSON...cujo faturamento foi 18% maior, porém o lucro líquido da HUAWEI... é cinco vezes maior que o da ERICSSON.
No ano passado a HUAWEI conseguiu 1847 patentes de novos produtos, ficando atrás apenas da japonesa
PANASONIC, enquanto que a APPLE de Steve Jobs, conseguiu 11 vezes menos.
Sua tecnologia já é utilizada por mais de 2 Bilhões de pessoas no mundo.
A HUAWEI está presente em 130 países, sendo que o mercado externo responde por mais de 70% de seu faturamento. A empresa gastou com P&D – Pesquisa e Desenvolvimento só no ano passado U$ 2,2 Bilhões, que correspondem á 10% de suas receitas. A HUAWEI cresce quase 30% ao ano e possui no mundo 95 mil funcionários, sendo que 45% destes... ou seja 43 mil funcionários se dedicam apenas... á Inovação
1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por que?
EXPLIQUE.
Sim,a HUAWEI tem como politica da empresa a inovação tanto que metade dos seus colaboradores são dedicados a esse assunto especifico, e levando em consideração o investimento pesado que a empresa disponibiliza no setor de inovação, ou seja, a caracterisatica empreendedora da HUAWEI é a explicação para os números satisfatórios que a empresa obteve.
4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15 prédios e se alimentam em meia hora (Normalmente uma sopa de arroz acompanhada de legumes e carne de porco), usando os 15 minutos restantes para descansar em colchonetes espalhados por toda a empresa. Não há lanchonetes, nem máquinas de café para se evitar paradas desnecessárias. Analise e comente se você se adaptaria a esse tipo de

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