Organiza Es Como M Quinas

Nome: Daniel Engiel
Organização Contemporânea – ADM 2301
2015.1

As Organizações Vistas como Máquinas

Com a invenção e proliferação das máquinas no final do século XVIII na Europa, mais precisamente na Inglaterra, surgia a Revolução Industrial. A partir da invenção destes equipamentos observam-se grandes mudanças e transformações pelas quais passaram as organizações.
Um dos personagens principais desta época foi o economista Adam Smith (pensador escocês) que escreveu em 1776 o livro “A Riqueza das Nações”, nessa obra (que é considerada a obra fundadora da ciência econômica), Smith afirma que o individualismo é bom para toda a sociedade. Ele também considera que as atividades que envolvem o trabalho humano são importantes e que a indústria amplia a divisão do trabalho aumentando a produtividade, ou seja, cada um deve se especializar em uma só tarefa para que o trabalho renda mais.
Com base no militarismo, mais precisamente em práticas implementadas no exército da Prússia por Frederico, o Grande, surgem às bases para o futuro das organizações. A mecanização do pensamento e ações humanas, o temor dos soldados pelos seus oficiais maior que o temor dos soldados por seu inimigos e a distinção entre funções de orientação e comando, são alguns dos exemplos que podemos citar que serviram de analogia para a criação da nova organização industrial.
A Teoria Clássica da Administração foi desenvolvida por um engenheiro chamado Henry Fayol. O foco da Teoria Clássica era o de aumentar a eficiência da empresa através de sua organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas. Os princípios gerais da administração clássicas foram a divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, unidade de direção, subordinação de interesses individuais aos interesses gerais, remuneração do pessoal, centralização, cadeia de comando, ordem, equidade, estabilidade e manutenção do pessoal, iniciativa e espírito de equipe.