Organizações não governamentais

Páginas: 19 (4558 palavras) Publicado: 13 de novembro de 2011
SÃO PAULO 2011 1

Sumário
Resumo______________________________________________________

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Abstract ____________________________________________________________

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Introdução _________________________________________________________ 5

Sustentabilidade____________________________________________

_________ 6 Sustentabilidade Social_________________________________________ 6 Sustentabilidade Econômica _____________________________________ 7 Sustentabilidade Ecológica e Ambiental____________________________ 7 Sustentabilidade no Brasil_______________________________________ 8

Incubadoras_________________________________________________

_______ 9

Economia Solidária _________________________________________________ 10

ISES (Instituto de SocioEconomiaSolidária) _____________________________ 11

ITCP-FGC ________________________________________________________ 13

A Comunicação do ISES_____________________________________________ 16

Dados e Gráficos___________________________________________________ 29

Conclusão___________________________________________________

_____ 22

Referências_______________________________________________________ 23

2

Resumo
Este trabalho é baseado em uma empresa do terceiro setor, ISES, a qual é uma incubadora de negócios, que tem o seu trabalho voltado a desenvolver, crescer e estruturar a empresa a qual ela está prestando serviços. A partir dessa empresa, analisamos e relacionamos com um outro assunto bastante importante, a sustentabilidade. Para que uma empresa, organização, sejasustentável ela precisa desenvolver o crescimento social, econômico e ambiental. Quando se consegue conciliar estes três fatores podem-se considerar a um passo do sucesso. No presente artigo, através de um estudo de caso vamos analisar a sustentabilidade em uma instituição de terceiro setor, a ISES.

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Abstract
This work is based on a company's third sector, ISES, which is a businessincubator, which has focused its work to develop, grow and structure the company to which it is servicing. From this company, we analyze and relate to one another very important topic, sustainability. For a company, organization, to be sustainable it needs to develop the social, economic and environmental. When you can combine these three factors can be considered a step to success. In this paper,through a case study will examine the sustainability of a nonprofit institution, ISES.

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INTRODUÇÃO
O grande desafio da humanidade hoje é manter o desenvolvimento em harmonia com o meio ambiente e, ao mesmo tempo, assegurar a qualidade de vida da sociedade. Como resposta a tal desafio o conceito de Desenvolvimento Sustentável (DS) aparece como uma opção importante. Apesar da sua relevância,frequentemente, os princípios do DS são interpretados como conflitantes aos modelos econômicos de desenvolvimento atuais. Embora o DS seja hoje um tema central, tanto de políticas de governos e programas regionais, como no discurso de grandes empresas, observa-se certo descaso na implementação dos seus princípios nas práticas de gestão das Micro e Pequenas Empresas (MPEs). Supõe-se que, porenfrentarem difíceis obstáculos para sobreviver, as MPEs concentram-se em lidar com desafios mais básicos, como: comportamento empreendedor pouco desenvolvido; falta de planejamento prévio; gestão deficiente do negócio; insuficiência de políticas de apoio; conjuntura econômica, entre outros. Consequentemente, as questões sócio-ambientais não recebem a priorização devida, ou sequer são conhecidas porestas organizações. Não obstante, é consenso mundial que a questão sustentável passa pela mudança de comportamento tanto organizacional, quanto individual. Sendo assim, as MPEs não podem se colocar à margem de tais responsabilidade, uma vez que suas atividades redundam em mudanças sócio-ambientais. Para se contrapor a esse estado de coisas, as incubadoras de negócios de micro e pequenas empresas,...
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