Organizações mecanicistas e flexíveis

Páginas: 2 (425 palavras) Publicado: 7 de novembro de 2012
Organizações mecanicistas e flexíveis

Uma organização mecanicista que se caracteriza como estrutura burocrática e por ciclos de atividades rotineiros características da teoria de Weber, tambémtem como característica uma organização mecanicista os cargos ocupados por especialistas nas respectivas funções definidas e delimitadas, Centralização das decisões: tomadas somente pela cúpula daorganização características estas sendo Taylorista. Hierarquia de autoridade rígida, autoridade baseada na posição. Sistemas rígido de controle: com estreita amplitude administrativa pela qual cadasupervisor tem um numero determinado de subordinados Sistema simples de comunicação: o fluxo de informação quase sempre conduz mais ordens de cima para baixo do que dados e retorno de baixo para cima.Ponto bem idêntico a teoria de Fayol.
Ênfase nas regras e nos procedimentos: formalizados por escrito e que servem para definir os comportamentos das pessoas Ênfase nos princípios universais da gestão:princípios funcionam como norma sobre como a empresa deve ser organizada e dirigida.
Na realidade a organização mecanicista funciona como um sistema mecânico, fechado e introspectivo,determinístico e racional, voltado para si mesmo e ignorando totalmente o que ocorre no ambiente externo que o envolve não trata seus funcionários como parte da organização e sim como uma peça da maquina.Diferente a Organização flexíveis ou orgânicas
Tem como características:
Uma estrutura de adaptação, Os cargos são continuamente modificados e redefinidos, Descentralização das decisões, Hierarquiaflexível Amplitude de comando do supervisor e extensa, Maior confiabilidade nas comunicações informais, Predomínio da interação lateral e horizontal, Ênfase nos princípios do bom relacionamento humanorepare que todas as características citadas coincidem perfeitamente dos nos pensamentos e idéias de Elton Mayo com sua teoria humanista, também Hugo Munsterberg com sua introdução de psicologia nas...
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