Organizações globalizadas

Páginas: 12 (2917 palavras) Publicado: 13 de junho de 2012
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4
2.1 Teorias Atuais 5

3 CONSIDERAÇÕES SOBRE COMUNICAÇÃO, TRABALHO EM EQUIPE E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 6
3.1 Trabalho em Equipe. 7
3.2 Relacionamento Interpessoal na Resolução de Conflitos 8

4 A GESTÃO DA INOVAÇÃO E SUAS CARACTERÍSTICAS 9
4.1 A Importância da Gestão da Inovação e sua Relação com aTecnologia e o Desenvolvimento 10

5 PONTUAÇÕES SOBRE MACRO E MICRO ECONOMIA. 11
5.1 Grandes Objetivos da Política Econômica...............................................13

6 CONCLUSÃO 15

7 REFERÊNCIAS 16

8 ANEXOS 17



1 INTRODUÇÃO
A busca por novos parâmetros e propostas para enfrentar os desafios de gerir pessoas em um mundo totalmente globalizado fez com que, do último séculopara cá, o capital humano se tornasse a base das decisões que são tomadas dentro de uma empresa.
As relações entre empregados, empregadores e cidadãos estão se estreitando e a importância do grupo social para qualquer tomada de decisão é evidente. Surge assim a Gestão de Pessoas, com propostas inovadoras, econômicas e conscientes.
Abordaremos aqui a importância dessa gestão em cada campo daOrganização e como lidar com essa nova visão de mercado.



2 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DE TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO
Administrar é uma tarefa executada desde o início da civilização, quando os homens das cavernas já sabiam como organizar seu bando, divisão de alimentos, etc.
Com o passar dos anos, o ato de Administrar foi se aperfeiçoando e, até hoje isso acontece. A cada evolução mundial, asOrganizações se adaptam aquela nova situação comercial e é nesse momento que novas ideias administrativas surgem.
Para entendermos como chegamos a forma neoclássica de Administração atual, precisamos saber como ela surgiu, e aí, percebemos a importância de suas Teorias. Como saber o quanto já se avançou em determinado assunto, sem pesquisar o que foi feito no passado? Como saber quais as tentativas foramcolocadas em prática, quais deram certo ou não, sem vasculhar seu histórico?
As Teorias da Administração surgiram para nos auxiliar no entendimento do processo de Globalização mundial. As contribuições dadas as Organizações passadas e atuais podem ser notadas sem muitos esforços. Algumas delas são:
a) Os estudos das teorias e processos fundamentais nos ajudam a escolher uma linha eficaz de ação,podendo se aplicar cada teoria a cada situação específica;
b) Conscientizam-nos de que cada teoria é produto de seu ambiente (dos recursos disponibilizados, políticas adotadas...). Assim, entende-se por que determinada teoria funciona em uma Organização ou departamento dela e em outros não;
c) Além de ser uma inesgotável fonte de ideias. A partir do estudo de cada uma delas, abrimos o leque dasopiniões e troca de pensamentos. E é aí que novas teorias podem, até mesmo, surgir.



2.1 Teorias Atuais
A partir da evolução das teorias, as Organizações foram se adaptando aquelas que mais lhe atendiam. As Teorias Japonesas são extremamente atuais e muito utilizadas. Uma delas é o Sistema Toyota de Produção – Produção Enxuta (Lean).
Seus principais autores foram: O fundador da Toyota emestre de invenções Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda, primo de Eiji Toyoda (executivo impulsionador do sistema) e o engenheiro chefe da Toyota Motors Company, o chinês Taiichi Ohno.
O objetivo principal era aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Os lotes de produção são pequenos, com maior variedade de produtos. Os trabalhadores são multifuncionais,conhecendo tarefas além de sua própria e sabem operar mais de uma máquina. Nesse sistema, a preocupação maior é com a qualidade do produto.
Ele é desenvolvido com técnicas simples, mas eficazes, como o Kanban (Cartão e sinalização que controla os fluxos de produção e/ou transportes) e o Poka-Yoke (Dispositivo que evita ocorrência de defeitos em processos de fabricação e/ou utilização de...
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