Organização, pessoas e mercado

Páginas: 10 (2331 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2012
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO
MÓDULO - V -NOTURNO



ANA SANTOS PEREIRA













ANÁLISE CONTABIL
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS I

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL













Ba =
2011













ANÁLISE CONTABIL
DIAGNÓSTICOORGANIZACIONAL
TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS I

ORGANIZAÇÃO, PESSOAS E MERCADO

PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL







Trabalho apresentado ao Curso de Adminstração Bacharelado - Módulo V Noturno da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina
Analise Contabil,Diagnóstico Organizacional,TopicosEspeciais de Administração e Gestão de Pessoas l.


Orientador: Prof. Marcelo Tarifa
Orientador: Prof.Rinaldo Lima
Orientador: Profª Adriana Rampazzo
Orientador: Prof. Henry Nonak
Eunapolis - Ba
2011









SUMÁRIO



|1. PARTE 1|
|2. PARTE 2 |
|3. PARTE 3 |
|4.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS |































INTRODUÇÃO

Neste trabalho que tem como objetivo evidenciar a importância da Administração como um todo, iremos trabalhar com A Empresa PAGUE BEM LTDA. De propriedade do Sr. Marcos.Levando em conta a análise e compreensão dos temas abordados em sala e materiais de pesquisa desenvolvidos através da disciplina. Será relatado ainda de que maneira as análises, têm o objetivo de evidenciar as deficiências e qualidades da empresa, ou as suas forças ou fraquezas contribuindo nas atividades do gestor.
Os seus pontos fortes ou fracos deverão ser determinados diante da sua atualposição produto versus mercado.
Refere-se à análise das macro funções de uma empresa, ou seja, marketing, finanças, recursos humanos. Na área de marketing deve-se diagnosticar o desempenho do sistema de distribuição, desenvolvimento de novos produtos, marca, força de vendas, promoção e propaganda, políticas de preços e organização do departamento de marketing. Ainda há grandeimportância quanto à pesquisa de mercado, por ser relevante ao processo decisório. Na função financeira podemos subdividi-las em: análise dos índices financeiros ( índices de lucratividade, índices de liquidez, índices de alavancagem, índices de giro e períodos de cobrança) e análise do sistema planejamento e controle financeiro/contábil (estrutura da área financeira ,relatórios contábeis/financeiros, fluxode caixa, decisões e ações financeiras, controles e orçamentos, etc.).
A última função a ser analisada internamente é a área de recursos humanos. Deve-se considerar as atitudes da alta administração quanto ao fator humano da empresa, quanto à rotatividade dos empregados, ao índice de absenteísmo, à eficácia dos programas de recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento.PROCESSO DE RECRUTAMENTO
PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar em organizações, seja na tentativa de desenvolvimento profissional, seja por busca de auto-sustento, as empresas buscam indivíduos que possam compor o seu quadro de funcionários....
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