organização industrial - motivação

Páginas: 2 (428 palavras) Publicado: 10 de novembro de 2014
Trabalho OID

Introdução:
Fenômeno da motivação: processo de tomada de decisões que leva os indivíduos a executarem suas tarefas e desempenharem suas atribuições na medida de suas melhorescapacidades e esforços.
Classificação dos modelos teóricos de motivação (Tribett e Rush):
Teorias de conteúdo:
Um empregado satisfeito é um empregado produtivo.
A recompensa virá da satisfação queproporciona o trabalho em si mesmo.

Teorias de processo:
Focalizam suas atenções nas percepções e perspectivas do indivíduo no estabelecimento de metas e objetivos pessoais.

Teorias de conteúdo:Teoria das necessidades (Maslow):
Identificou as principais necessidades humanas e as classificou conforme uma escala ascendente de hierarquização.
1 – Necessidades Fisiológicas.
2 – Necessidades desegurança.
3 – Necessidades sociais.
4 – Necessidades de estima.
5 – Necessidades de auto-realização.

Teoria Bifatorial da Motivação – Higiene (Herzberg)
Fatores de ordem intrínseca(motivadores): variáveis de caráter pessoal
Fatores de ordem extrínseca (fatores de higiene): Aspectos de natureza preventiva e ambiental.

Diferença entre os dois autores: Maslow centraliza sua atenção nasnecessidades humanas, enquanto Herzberg o faz referindo-se também aos incentivos utilizados para a satisfação das mesmas.

Teoria X/Y (McGregor):
Hipótese da Ralé.
X- o homem nao possui motivaçãopara o trabalho ou responsabilidades, prefere ser conduzido.
Empresa- Enfase nas metas, autocrática
Y- o homem se motiva de acordo com suas necessidades de realização pessoal, tendo o desempenhocomo fonte de satisfação.
Empresa- valorização do empregado, proporcionando condições para o desenvolvimento pessoal.

Poder, afiliação e realização (McClelland)

Realização- maior esforço paraalcançar altos níveis, maior autonomia, responsabilidade – sucesso gerencial
Afiliação- desenvolver e manter relacionamentos sociais, pouco estudada, desejo de aprovação, adaptação as normas sociais,...
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