Organização do trabalho

Organização do trabalho
este módulo, você vai estudar algumas noções básicas de organização do trabalho. Na primeira aula é analisada a importância do trabalho para o bem de cada um, da sociedade e da nação. Considerando que você trabalhe numa empresa, seja ela grande ou pequena, é feito um estudo do significado de produção e de produtividade. Você vai ver que uma empresa pode ter uma boaprodução, ou seja, uma grande quantidade de produtos, fabricados de forma rápida, com baixo custo e de boa qualidade. Em seguida, é feito um estudo de posto de trabalho, que é a área em que o operário realiza seu trabalho. Neste estudo, você vai conhecer os princípios de economia de movimentos. Esses princípios facilitam a realização de um trabalho com menos esforço físico e de forma inteligente. Nasegunda aula, você encontra informações relativas à simplificação do trabalho, que consiste numa série de procedimentos para tornar o método de trabalho mais simples, mais rápido e menos cansativo. Ainda, é feito um estudo do significado de perdas que acontecem devido a desperdícios de material, de máquinas, de tempo e de esforços. Os desperdícios, ou seja, o resultado do que é feito sem economia, vãocausar refugos - peças malfeitas e que não podem ser aproveitadas - e a necessidade de retrabalho isto é, retrabalho, de fazer novamente uma peça que foi feita com erros ou mau acabamento. Na terceira aula, você recebe noções de como fazer um leiaute ou arranjo físico do local de trabalho. O objetivo dessa aula é mostrar como se pode organizar o espaço de trabalho para alcançar maior nível deprodução e de produtividade, sem excesso de movimentação. Na quarta aula, você vai conhecer uma técnica chamada Just-in-time ou Bem-a-tempo . Essa técnica permite à empresa produzir somente o que for pedido e vai ser vendido, sem, portanto, correr riscos de prejuízos. Ao mesmo tempo, a técnica facilita o trabalho de equipe, sendo que uma mesma pessoa pode fazer trabalhos diferentes e, assim, teroportunidade de crescer profissionalmente. Na quinta aula, são descritos dois departamentos - departamento de recursos humanos e departamento de planejamento. O objetivo é o de mostrar, numa organização tradicional de empresa, como os setores ou departamentos se relacionam entre si. Convém lembrar que, hoje, essa forma de organização tem sido substituída por outra, mais moderna, na linha dereengenharia reengenharia. No final das cinco aulas, você encontra os gabaritos dos exercícios. Assim, você terá oportunidade de fixar melhor as informações apresentadas nas aulas.

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Apresentação

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AUTORIA José Luiz Campos Coelho Nivia Gordo

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Organizando o trabalho
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ara executar qualquer tarefa com sucesso, é preciso que nos organizemos antes.Organizar significa pensar antes de iniciarmos a tarefa. Mas pensar em quê?
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Na maneira mais simples de fazer a tarefa, evitando complicações ou controles exagerados. No modo mais barato de fazer a tarefa. No meio menos cansativo para quem vai realizar a tarefa. Num procedimento que seja mais rápido. Em obter a melhor qualidade e o resultado mais confiável. Na maneira menos perigosa defazer a tarefa. Numa forma de trabalhoque não prejudique o meio ambiente, ou seja, que não cause poluição do ar, da água e do solo.

É fácil tratar cada um desses itens isoladamente para tomar providências. O problema surge quando desejamos tratar todos os itens juntos. Podemos, por exemplo, escolher uma forma mais rápida de realizar uma tarefa. Entretanto, essa forma pode afetar a qualidade ea segurança, tornando o trabalho perigoso. Se, por exemplo, precisamos trocar rapidamente uma lâmpada queimada sobre a máquina de trabalho, podemos fazer a troca subindo na máquina. Mas esse procedimento não é bom, porque pode nos levar a um acidente. O correto seria usarmos uma escada. A tarefa seria mais demorada mas a segurança e a qualidade estariam asseguradas. Portanto, todos os itens...