Organização- adm

Páginas: 27 (6524 palavras) Publicado: 27 de agosto de 2012
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O Quadro Evolutivo das Organizações do Setor de Construção Civil da Cidade de Santa Maria-RS

Ana Cristina Cazorla

Eduardo Abbade Centro Universitário Franciscano - UNIFRA

Greice de Bem Noro

RESUMO
De acordo com Robbins (2005) as organizações não são estruturadas exatamente do mesmo modo tendo em vista que, as diferenças entre as organizações não são fortuitas ou causais. Nestecontexto, tendo em vista o tema relacionado à evolução das organizações, a presente pesquisa teve como objetivo central, analisar como se classificam as empresas do setor de construção civil da cidade de Santa Maria - RS, tendo como base o modelo de evolução das organizações proposto por Cury (2000). No que tange os procedimentos metodológicos a pesquisa classifica-se como quantitativa quanto a suanatureza, descritiva quanto aos objetivos, realizada através de um estudo de campo. De acordo com os resultados da realizada e tendo como parâmetros os seis indicadores propostos por Cury (2000) observa-se uma predominância do tipo de organização contemporânea com alguns traços de organizações do tipo moderna. Palavras-Chave: Organizações. Evolução. Estrutura.

1. INTRODUÇÃO Ao falar emorganizações, verifica-se a evolução dos estudos organizacionais e também os desenvolvimentos das técnicas de manutenção das organizações humanas. Oliveira (1994) define a organização da empresa como a ordenação de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Com base nestes contextos, pode-se verificar que as organizações ao longo dos séculos têm passado por muitasmudanças. Para avaliarmos essa evolução dar-se-à ênfase, neste trabalho, a as alterações e divergências que estão ocorrendo no meio organizacional. Percebe-se que, atualmente toda empresa está sempre lutando com o problema sobre como organizar. A organização é frequentemente necessária para refletir uma nova estratégia, as condições de mercado em mudança ou uma tecnologia inovadora. Hoje, muitasempresas descobriram a necessidade de fazer mudanças estruturais que sejam compatíveis com o uso da internet para, por exemplo, o e-business, neste sentido, a estrutura da organização é uma ferramenta que os gerentes usam para atrelas os recursos e fazer com que as coisas sejam feitas (DATF, 2006). A importância do presente trabalho está atrelada ao tema relacionado à estrutura organizacional, quese configuram como importantes ferramentas que faz com que as empresas consigam executar suas estratégias de maneira eficiente e, para tanto, sua evolução com o passar dos anos, se refletem nas atuais mudanças que ocorrem nas organizações que, por conseqüência, afetam sua estrutura formal, como também influenciam sua cultura quando interage com o meio. Neste contexto, a presente pesquisa tem comoobjetivo geral, analisar como se classificam as empresas do setor de construção civil de Santa Maria, tendo como base o modelo de evolução das organizações proposto por Cury (2000).

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia

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2. A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES O processo de organização leva a criação de uma estrutura organizacional, que define como as tarefas são divididas e osrecursos são distribuídos (DAFT, 2006). Quando se fala em organizações, observa-se a evolução dos estudos organizacionais e também os desenvolvimentos das técnicas de manutenção das organizações humanas. Oliveira (1994) define a organização da empresa como a ordenação de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Para Daft (2006) a estrutura organizacionalé definida como: (1) um conjunto de tarefas formais atribuídas aos indivíduos e departamentos; (2) relacionamentos formais de comando, incluindo as linhas de autoridade, a responsabilidade de decisão, o número de níveis hierárquicos e a amplitude de controle do gerente e; (3) o projeto de sistemas para garantir a coordenação eficaz dos funcionários entre os departamentos. Na concepção de Robbins...
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