Organização e processos gerenciais

7. O planejamento pode ser considerado para a administração pública como uma das mais importantes funções, o que não podemos afirmar sobre planejamento é.

Não tem nenhuma relação com a definição de objetivos, metas e resultados. É a definição de objetivos ou resultados a serem alcançados pela organização. O Plano Plurianual pode ser considerado como um instrumento de planejamento. Pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura de modo mais eficiente, eficaz e efetivo. É um processo para administrar as relações com o futuro, que envolve a definição de objetivos. Questão 2 Nota: 0,90

4. A produção em escala se diferencia da produção artesanal em diversos aspectos. Quando se observa o indivíduo nesse contexto, conclui-se que as características associadas principalmente à produção em escala são: (Provão 2002).

A especialização do indivíduo, a visão sistêmica, a máxima produtividade e o comprometimento. A especialização do trabalho, a máxima produtividade, a visão sistêmica e o padrão de produção. A divisão do trabalho, a especialização do indivíduo, o padrão de produção e a alienação do processo. O planejamento estratégico, a divisão do trabalho, o tempo padrão e a visão contingencial. O padrão de produção, a motivação, a divisão do trabalho e a alienação do processo.

Questão 3 Nota: 0,90

10. Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.

O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo significativamente o processo de informações ou a tomada de decisão. O gerente desempenha atividades quando recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o