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“Em qualquer indústria, seja interna ou internacional, a natureza da competição está materializada em cinco forças competitivas: ameaça de novas empresas, ameaça de novos produtos ou serviços, o poder de barganha doso fornecedores, o poder de barganha dos compradores e a rivalidade entre os competidores existentes.” [Michael Porter, 1989]
Com Base nos estudos de Porter as indústrias tentam se adequar ao mercado se lapidando cada dia mais, no nosso trabalho estaremos falando da BW Offshore É uma provedora líder global de serviços de produção flutuante para a indústria de petróleo e gás, e a segunda maior contratante do mundo, com uma frota de 14 FPSOs e 1 FSO, desde 2008 no Brasil oferecendo serviços na área Offshorer.

Para se manter no top do mercado e garantir o retorno dos seus investimentos a BWO oferece uma gama de serviços com qualidade aplicada dentro dos conceitos s 5 forças competitivas.
Entrantes Potencias.
Visto que não é qualquer empresa hoje que pode fazer parte do mercado competitivo que a BWO atua, a área offshore requer um investimento muito alto nas produções dos Navios e compra de equipamentos, no Brasil hoje nos só temos um empresa que seja concorrente direta que trabalha na parte de TLD (teste de longa duração) uma área muito especifica e de grande importância na exploração de Petróleo pois é a partir desde testes que vamos saber a qualidade do Petróleo extraído. Mesmo sendo uma empresa nova no Brasil consegue atender todas as legislações exigia pelo País a pela Petrobras tornando assim quase indivisível para outras empresas principalmente as novas ameaçarem sua fatia, já que as demais atuam na área de perfuração e produção e extração.
Poder de Barganha do Fornecedor.
Neste item a empresa tem uma grande vantagem perante sua concorrente por oferecer uma boa mão de obra e qualificada, ela trabalha com grande parte de seus funcionários formando equipes mesclando Filipinos e Indianos com Brasileiro tornando sua mão de obra