Orçamento

Páginas: 6 (1462 palavras) Publicado: 23 de maio de 2012
Questionário I.

1-) Conceitue dados, informação e conhecimento.
Dados são elementos potencialmente úteis em uma forma bruta, mas não transmitem idéia clara de determinado fato ou situação.
Informação é um conjunto de dados adequadamente processados para a sua compreensão.
Conhecimento – é a informação obtida através de modelos matemáticos, estatísticos, internos ou externos sobre o mercado,que possilitem conhecimento aos executivos estratégicos (consultores, diretores, proprietários, acionistas).

2-) O que você entende por sistema de informação gerencial ?
Sistema de informação gerencial é um conjunto de subsistemas de informações que processam dados e informações para fornecer subsídios ao processo de gestão de uma empresa, contemplando os processos operacionais, e asinformações gerenciais.

3-) Qual a função do controller tradicional?
O controller tradicional tem a função de observação e controle da alta administração tendo uma atitude passiva, pois consegue visualizar os diversos riscos da operação, mas sua função é somente a de mencioná-los aos tomadores de decisões.

4-) Qual a função do controller na visão moderna ?
O controller, pela visão moderna, além deexercer suas funções tradicionais, tem uma atitude mais ativa em relação à visão tradicional, pois ele pode influenciar os resultados da empresa por estar mais envolvido em atividades estratégicas, identificando assim novas oportunidades de negócios, e interagindo com os gestores das diferentes áreas na tomada de decisões.

5-) Cite os orçamentos (planos) que geralmente fazem parte do orçamentoempresarial ?
O orçamento empresarial é representado pelo orçamento geral, que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos:
• Orçamento de vendas(
• Orçamento de produção(
• Orçamento de matérias-primas(
• Orçamento de mão-de-obra direta(
• Orçamento de custos indiretos de fabricação(
• Orçamento de custo de produção(
• Orçamento de despesas gerais,administrativas e de vendas(
• Orçamento de investimentos(
• Orçamento de aplicações financeiras e financiamentos(
• Orçamento de caixa(
• Orçamento de resultado.

6-) Qual é a finalidade do planejamento empresarial ?
- O planejamento empresarial tem como finalidade estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidos,estimando os recursos a serem utilizados e atribuir as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados.

7-) O que enfatiza a filosofia da otimização em planejamento ?
- A filosofia da otimização enfatiza que o planejamento deve ser feito para atingir o melhor resultado possível e para isso devem-se utilizar técnicas matemáticas e estatísticas e modelos de simulação.

8-) Quais são os tipos(níveis) de planejamento empresarial ? Dê as características de cada um deles.
O planejamento empresarial tem três níveis: estratégico, tático e operacional.
• Planejamento estratégico: é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da Administração; implica em tomadas de decisões complexas, pois envolve grande volume de recursos. As decisões estratégicas tomadas sãode difícil reversibilidade e geralmente apresentam nível de risco expressivo.
• Planejamento tático: tem a finalidade de otimizar parte do que foi planejado estrategicamente. Tem um prazo médio, e as decisões tomadas tem melhor nível de reversibilidade.
• Planejamento operacional: tem a finalidade de maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de determinado período. Essetipo de planejamento é de curto e médio prazo e envolve decisões mais descentralizadas, mais repetitivas e de maior reversibilidade.


9-) O que são políticas ?
- Políticas são guias de raciocínios que dão a direção e o sentido necessários para o processo de tomada de decisões repetitivas e são planejadas para assegurar a congruência de objetivos, ou seja fazer com que todas as áreas da...
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