Orçamento empresaial

Páginas: 2 (335 palavras) Publicado: 19 de maio de 2012
INTRODUÇÃO
O cenário atual de negócios tem levado desafios cada vez maiores às organizações,
tendo em vista a competição num mundo altamente instável, imprevisível, complexo e em
constantemudança.
A concorrência não se apresenta apenas na figura de organizações de um mesmo
mercado, produto ou tipo de negócio, muito menos restrita aos limites geográficos de uma
região, estado ou país; osconcorrentes podem aparecer em qualquer lugar e a todo momento,
com produtos mais competitivos, preços menores e margens melhores. Nesse contexto, as
organizações precisam dispor de ferramentaseficientes para se tornarem mais ágeis e
tomarem decisões mais adequadas para conquistarem vantagem competitiva. (SOUZA, 2007).
Os instrumentos mais importantes para a tomada de decisão são o planejamentoe o
orçamento empresarial.
Para Welsch (1977), o planejamento permite à organização uma abordagem racional e
sistemática do negócio proporcionando ao administrador exercer as funções deplanejamento,
coordenação e controle, haja vista envolver a preparação e utilização de:
a) objetivos globais e de longo prazo da empresa;
b) um horizonte de resultados de longo prazo desenvolvimento em termosgerais;
c) um horizonte de resultados de curto prazo detalhado de acordo com os
diferentes níveis relevantes e alinhado com a estrutura da empresa (áreas,
departamentos, produtos, mercado, etc.);d) um sistema de controle que permite acompanhar os resultados obtidos pela
empresa à luz dos objetivos traçados. (WELSCH, 1977).
O orçamento é o instrumento que permite à organização transformar oplanejamento e
a estratégia em um plano financeiro para determinado período, contendo as metas a serem
alcançadas nesse período pelos gestores, viabilizando a avaliação do desempenho daorganização como um todo, de suas áreas e de seus gestores. (FREZATTI, 2009).
As organizações também precisam avaliar as necessidades de investimentos de longo
prazo para garantir o crescimento e a...
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