Oportunidades

7761 palavras 32 páginas
3ª Etapa: Mapeamento detalhado dos diferentes Perfis da Empresa
Estudo detalhado dos Recursos Humanos

1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL
1.1. Treinamento, Desenvolvimento e Educação
Treinamento : Eventos educacionais de curta e média duração compostos por subsistemas de avaliação de necessidades, planejamento instrucional e avaliação que visam melhoria do desempenho funcional, por meio da criação de situações que facilitem a aquisição, a retenção e a transferência de aprendizagem para o trabalho. A documentação completa de um evento educacional dessa natureza contém a programação de atividades, textos, exercícios, provas, referências e outros recursos.
Desenvolvimento: Refere-se ao conjunto de experiências e oportunidades de aprendizagem, proporcionadas pela organização e que apoiam o crescimento pessoal do empregado sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um caminho profissional específico. Gera situações silmilares aos demais tipos de ações educacionais, porém, nesta caso, constituem-se apenas em ferramentas de apoio e estímulo a programas de auto desenvolvimento como os de qualidade de vida e gestão de carreira.
Educação: Programas ou conjuntos de eventos educacionais de média e longa duração que visam à formação e qualificação profissional contínuas dos empregados. Incluem cursos técnicos profissionalizantes, cursos de graduação, cursos de pós-graduação lato sensu (especialização) e stricto sensu (mestrado profissional, mestrado acadêmico e doutorado.

Na Poupacred o método do desempenho é o de Desenvolvimento, o funcionário é supervisionado pelo Gerente da agência, pelo seu supervisor, apontadas falhas ele é abordado e se necessário, mais treinamento e cursos para o funcionário se aprimorar, fica tudo por conta da empresa.

A crescente importância T&D. Conceitos,objetivos, e o processo de aprendizagem
As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para

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