Ole de cozinha

Nomes: Isadora Peres n. 16 e Karen T. C. Martins n.23 04/04/2013
Trabalho de administração de materiais
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Administração de materiais
Uma empresa não funciona sem a utilização de recursos financeiros, humanos e materiais, não só empresas como indústrias. Elas (as empresas) ter cauteloso cuidado com materiais e prestadores de serviços. Administração de materiais contempla duas estruturas que são Administração de estoque e Administração de recursos patrimoniais. Administração de estoque: materiais auxiliares, matéria prima, produto/materiais em processos, produtos acabados. Administração de recursos patrimoniais: equipamentos, imóveis, instalações, veículos. Uma das maiores dificuldades das empresas esta relacionada à distribuição de recursos financeiros em materiais. Quando visualizamos o balanço patrimonial, vemos duas estruturas que são: Ativo circulante e não circulante. O circulante é o caixa e o estoque, já o não circulante está relacionado a realizável à logo prazo, investimentos, imobilizado e intangível. Logística: processo de gerencias estrategicamente ligado a: aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização de seus canais de marketing.
É necessário em cima da demanda, o administrador ter uma noção do que espera vender ou consumir num determinado período de tempo, pois isso interfere de várias formas, é necessário ter um volume de compras que atenda a demanda futura, para assim não perder materiais e com isso, pode-se utilizar a receita financeira da empresa. A ideia da previsão de demanda influencia em muitos outros fatores da empresa, temos dois métodos de demanda que se destacam, sendo eles: métodos qualitativos e os quantitativos de previsão de demanda. Qualitativos: as empresas trabalham com opiniões de executivos de vendedores, pesquisa junto a consumidores. Busca a partir das opiniões visualizar como vai ser a demanda para um determinado prazo de