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Planejamento estratégico
Aluno: João Vitor Sarti de Oliveira Neri
O planejamento estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas.
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário tomar. O planejamento estratégico pode ser subdividido em cinco áreas: Visão, Valores, Objetivos, Missão e Metas.
Missão
A missão é o objetivo fundamental de uma organização, traduz a finalidade última da empresa e consiste na definição dos seus fins estratégicos gerais. É o enunciado dos propósitos gerais que expressam intenções fundamentais da gestão global. Traduz-se numa filosofia básica de atuação, é o ponto de partida para a definição de objetivos e deve projetar a cultura da empresa. Deve ser formalmente expressa, servindo de guia e orientação para os colaboradores da empresa, no entanto, traduzindo-se numa declaração explícita ou num implícito entendimento, a sua função é dar continuidade de orientação e uniformidade de propósitos.
Exemplos Missão:
TAM “Com nosso trabalho e o nosso “espírito de servir”, fazer as pessoas felizes.” (www.tam.com.br).
HOSPITAL MOINHOS DE VENTO “Promover a saúde e a qualidade de vida das pessoas, praticando a excelência em medicina por meio da Assistência Integral.” (www.hmv.org.br).
CONCEITO CONSULTORIA “Oferecer suporte ao nascimento e ao desenvolvimento das micro e pequenas empresas, levando conhecimento e soluções através de conceitos estratégicos e excelência profissional.” (www.consultoriaconceito.com.br).
Visão
A visão é o estado futuro desejado e alinhado com as