Oi ooi oi

Hierarquias: a estrutura da organização.

Esta tabela mostra os níveis de responsabilidade por decisões conforme a posição dos cargos na estrutura hierárquica da empresa

Níveis organizacionais
Escopo decisório

Presidente

Definições estratégicas de políticas / objetivos da área.

Este nível recebe orientação direta do mais alto escalão diretivo, geralmente Conselho de Acionistas ou proprietários. Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para uma empresa como um todo.

Diretor

Definições de políticas / objetivos da área.
Este nível recebe orientação da presidência, sendo responsável pela definição das políticas específicas para suas respectivas áreas de atuação.

Gerente (s)

Definições táticas / elaboração planos de ação.
Este é um nível intermediário entre Diretoria e Gerência, sendo que em algumas empresas é um Diretor com poderes atenuados e em outras é um gerente com poderes ampliados.

Coordenador (es)

Definições táticas / elaboração planos de ação.
Este nível é responsável pela execução das políticas para seus respectivos departamentos ou divisões. Elabora e acompanha os planos de ação.
Supervisor (es)
Definições de programação / execução planos de ação.
Analista (s)

Nível responsável por uma função de um departamento ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz projetos e programas de seu setor.

Gerente (s)

Desenvolver e implementar planos de abordagem do mercado para novos produtos, visando a conquistar novos clientes e aumentar a participação de mercado.

Negociar com fornecedores, clientes, funcionários a fim de assegurar a aquisição de produtos, materiais ou equipamentos dentro das especificações e dos padrões estabelecidos de qualidade, preço e condições de fornecimento.

Coordenador (es)

Desenvolver e implementar planos de abordagem do mercado para venda de novos produtos, visando a conquistar novos clientes e aumentar a participação de mercado.