Obrigação não se confude com sujeição

Páginas: 2 (315 palavras) Publicado: 27 de março de 2012
A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de
uma instituição e para viabilizar o controle de atividades.informações e
documentos. A meta é a boa prestação deserviços, de forma eficiente e dinâmica
para que o solicitante fique satisfeito.
Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema
da Qualidade total numa empresa ouinstituição é o Programa 5S. Este é o ponto
de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que
proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a
autodisciplinasão essenciais para a produtividade. Porém, este programa
implantado sozinho, somente ele, não assegura o Sistema da Qualidade eficiente. É
necessário haver melhorias contínuas, treinamentos econscientização do pessoal
quanto à filosofia da qualidade.
O Programa 5 S tem aplicabilidade em diversos tipos de empresas e órgãos,
inclusive em residências, pois traz benefícios a todos queconvivem no local,
melhora o ambiente, as condições de trabalho, saúde. higiene e traz eficiência e
qualidade.
De acordo com experiências de empresas que já implantaram o programa, a
“chave” nãoé somente a aplicação dos conceitos, mas a mudança cultural de todas
as pessoas envolvidas e a aceitação de que cada um deles é importante para
melhorar o ambiente de trabalho, a saúde física emental dos trabalhadores e o
sistema da qualidade.
O conceito do Método 5S e as palavras surgiram no Japão, onde cada um
destes conceitos começa com a letra “S”, por isso o método ser chamado 5S.Apesar disto, houve adaptação dos conceitos para a língua portuguesa, assim
como adaptação em outros países que desenvolveram programas semelhantes
para aprimorar a qualidade.
Mas éimportante lembrar que implantar o programa não é apenas traduzir os
termos e estudar sua teoria e seus conceitos. Sua essência é mudar atitudes,
pensamento e comportamento do pessoal. O Método 5...
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