numeros na antiguidade sistema de numeraçao

1
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II
Planejamento dos recursos da empresa (ERP) – Cap. 14
Atenção: os parâmetros fundamentais do MRP (material requirements planning) são o tamanho do lote do pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). Informações contidas no Registro Básico do MRP
(material requeriments planning):
Período (semana): indica os períodos.
Necessidades brutas: são as necessidades de disponibilidade do item representado em cada período futuro, ou seja, representa, em termos físicos, saídas esperadas de material do estoque, durante o período em que as quantidades aparecem no registro.
Recebimentos programados: assim como a linha de necessidades brutas representa saídas de material do estoque, a linha de recebimentos programados representa chegadas de material disponibilizado ao estoque.
Estoque projetado: representa as quantidades do item em questão que, espera-se, estejam disponíveis em estoque ao final dos períodos.
Recebimento de ordens planejadas: as quantidades informadas nesta linha referem-se a quantidades de material que deverão estar disponíveis no início do período correspondente, para atender as “necessidades brutas” que não possam ser atendidas pela quantidade disponível em estoque ao final do período anterior.
Liberação de ordens planejadas: as quantidades informadas nesta linha referem-se às liberações das ordens planejadas a serem recebidas conforme consta da linha de recebimento de ordens planejadas. Uma diferença entre as duas é o “tempo de obtenção” do item. As quantidades informadas nesta linha deverão ser transferidas para a linha de “recebimento de ordens planejadas”, que estarão disponíveis no início do período correspondente.
Tempo de ressuprimento (lead-time): é o tempo que decorre entre a liberação de uma ordem e a completa disponibilidade do material correspondente para utilização. Quando se tratar de item fabricado, o lead-time refere-se ao tempo decorrido desde a liberação da ordem