novos métodos,motivação e vaorização dos talentos humanos

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................... 3

2 DESENVOLIMENTO............................................................................. 4

2.1 Análise e descrição de cargos e recrutamento................................... 4

2.2 Ferramentas de seleção....................................................................... 6

2.3 Documentação e registro..................................................................... 7

2.4 Auditoria............................................................................................... 8

3 CONCLUSÃO......................................................................................... 10

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ...................................................... 11

1 INTRODUÇÃO
Muita coisa mudou nos últimos anos. Com a evolução tecnológica aprimorou-se o conhecimento das pessoas, principal capital das organizações, a busca pelo conhecimento tornou-se a chave do sucesso. Empresas tiveram que se adequar ao mundo globalizado, mudar estigmas e se reinventar, para só assim encaixarem no mercado de trabalho que exige mão de obra especializada e em constante aperfeiçoamento. Nas últimas décadas, as organizações alteraram sua estrutura e o desenho de suas funções. De organizações burocráticas, estáveis e com funções especializadas, mudam para organizações em permanentes mutações com funções que exigem flexibilidade, inovação e predisposição. Toda essa mudança fez com que os métodos utilizados também sofressem alterações. Assim, surgiram novos métodos e são adaptados outros, para melhor avaliar os candidatos e predizer seu desempenho profissional e ajudar na melhoria da empresa. Mas a utilização, ou não, destas inovações exige uma análise cuidadosa à luz