NOVO TRAB AV1 M todos quan

TRABALHO AV1

Alunos:
Maria Carolina Bittencourt – 2011.0223.665-9
Maria Izabel Bittencourt – 2009.0111.319-3
Jean Ferreira – 2010.0212.302-1
Pedro Herrlein Matrícula – 2012.0237.675-4

Disciplina: Métodos Quantitativos para Tomada de Decisão.
Professor: Rogério Nunes.
Curso: Administração

SUMÁRIO

1. Descrever uma situação problema em uma empresa Pág. 1

2. Identificar as restrições e as variáveis de decisão Pág. 2

3. Elaborar uma proposta de modelo Pág. 2

4. Definir o Resultado Previsto Pág. 4

1- Descrever uma situação problema em uma empresa (fictícia).

Nos últimos 3 meses a empresa de fast food Camarão e Cia, situada em um shopping center da capital do Rio de Janeiro, percebeu através de seus relatórios que houve uma considerável queda nas suas vendas, totalizando o valor de 20%.

Com isso ela perdeu espaço para a sua principal concorrente direta no setor, que é empresa de fast food Vivenda do Camarão, que também fica situada no mesmo shopping center, porém em uma praça de alimentação diferente.

O shopping tem duas praças de alimentações, uma em cada ponta, na ponta direita que é a nova praça de alimentação fica a loja do Camarão e Cia e no lado oposto que é a praça mais antiga do shopping fica a loja da Vivenda do Camarão.

Lembrando que a Camarão e Cia, ficava situada na praça de alimentação antiga, após a reforma no shopping e a abertura de uma nova praça e devido ao seu grande fluxo de vendas ela resolveu mudar para uma loja maior na nova praça.

Ambas oferecem o mesmo tipo de comida e são franquias conhecidas em todo o País, porém a loja do Camarão e Cia está no mercado cinco anos a mais que a sua concorrente e com isso sempre teve um lucro superior.

2- Identificar as restrições e as variáveis de decisão.

Como solucionar o problema visto que a