Nova espanha

Petrobras - A construção de parcerias interinstitucionais, alavancagem de negócios e melhoria nas relações com os stakeholders.

RESUMO Este trabalho visa relatar as parcerias da Petrobrás, sua relação com seus stakeholders e principalmente seus aspectos interinstitucionais, trazer dados e informações pesquisadas em sites, livros e revistas sobre a história e as razões de suas parcerias.
A Petrobrás não se limita apenas em parcerias relacionadas a empresas petrolíferas mas também em projetos sociais e principalmente ambientais.
O Brasil vive um momento emergente, em ascensão econômica e isso contribui para os avanços das parcerias em prol do investimento e desenvolvimento social.
O mundo globalizado vive um momento de preocupação ambiental, todas as grandes empresas estão se engajando em projetos e estruturas sustentáveis. Com a Petrobras não é diferente. Esse tipo de parceria também será retratada no presente artigo.
PALAVRAS-CHAVE: Forças socioculturais; Planejamento Estratégico; Stakeholders; Parcerias e Sustentabilidade.

ABSTRACT
This paper aims to report the partnership of Petrobras, its relationship with its stakeholders and especially its institutional aspects, bring data and information researched on websites, magazines and books on the history and the reasons for their partnerships. Petrobras is not only limited partnerships related to oil companies but also in social and especially environmental.
Brazil is experiencing a moment emerging in economic rise and this contributes to the advancement of partnerships for investment and social development. The globalized world is experiencing a period of environmental concern, all large companies are engaging in projects and sustainable structures. With Petrobras is no different. This type of partnership is also portrayed in this article.
KEYWORDS: Sociocultural Forces, Strategic Planning, Stakeholder, Partnerships and Sustainability.

RESUMEN
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