Nome Do Projeto

Nome do Projeto
Engole o choro
Gerente
Luan de Lucca
Patrocinador
SST Gestão e Tecnologia
Data
20/03/2015
Objetivo

Oferecer à prefeitura e órgãos privados (empresas e residências) a instalação de redutores de vazão, em toda a cidade aumentando o numero de prestação de serviço da empresa no prazo de 4 meses, com o orçamento de R$ 30.000. Com isso, reduzirá 50% do consumo de água no munícipio, que hoje custo em torno de R$ 80.000,00.

Benefícios

-Aumentar o volume em prestação de serviço no órgão público e privado pela nossa empresa, respeitando o meio ambiente gerando lucro.
-Iniciar fornecimento de redutores de vazão em empresas e residências.
-Reduzir o consumo de água em até 50% nos aparelhos com o redutor instalado.
-Melhorar o MARKETING da empresa.
Prazo: 4 Meses
Custo: R$30.000
Premissas
Compra do material e mão-de-obra capacitada.
Restrições
Complexidade dos serviços, prazos e custos.
Escopo Macro

-Sensibilizar a Alta Administração a importância do projeto.
-Divulgação formal do projeto para toda empresa e clientes.
-Elaborar um Plano de Iniciação para ter um ponto de partida por região da cidade.
-Executar reuniões semanais para analisar os resultados operacionais.

Estrutura Básica da Equipe
Gerente: Luan Cleber de Lucca
Patrocinador: Diretores e Alta Gerencia
Executores: Coordenador e Equipe operacional

Identificação de Riscos
-Não liberação da execução do serviço em órgão público.
-Não entendimento da população para a importância da implantação do projeto.

Aprovações

Patrocinador:
Diretores e Alta Gerência

Gerente:
Luan de Lucca
SST Gestão e Tecnologia Ltda-Me