NewBio

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ANÁLISE - CASO NEWBIO

Alunos:
Disciplina: Administração Financeira II
Professores: Vinício de Souza

Natal/RN, 21 de março de 2014.

I - RESUMO DA DISCUSSÃO REALIZADA PELO GRUPO

O projeto proposto pela NewBio é atraente para qualquer investidor. O fato dos seus empreendedores terem experiência em negócios de natureza semelhante e da competência técnica dos pesquisadores associados a empresa, são pontos positivos para chamar a atenção de possíveis investidores. E ainda que o mercado brasileiro seja carente de empresas do ramo de biotecnologia que tenham fábricas no padrão FDA ou EMEA, a NewBio pretende suprir esta carência, utilizando alta tecnologia e processos produtivos de alto valor agregados. Partindo do ponto de que o ramo farmacêutico vem crescendo continuamente, que o mercado movimenta por ano cerca de US$ 500 bilhões, e o fato do projeto em si da NewBio ser muito bom, como membros do comitê de investimentos, percebemos à primeira vista ser esse um negócio de sucesso. Mas, ao analisarmos o artigo, pudemos ver que faltam informações sobre questões relevantes. Especular o que a empresa deseja se tornar não é garantia de que isso realmente vai acontecer. Especular não basta. Um plano de negócio viável tem que ser sólido, se faz necessário estudar e apresentar os meios que a empresa se utilizará para chegar aos fins. Não vamos colocar o dinheiro do qual somos responsáveis assim sem solidez. O que nos parece ser o principal fator da nossa negativa quanto à decisão de investir no empreendimento, é a falta de elementos que deem segurança. A empresa oferece um projeto tão somente, onde não estabelece ao menos os gestores que planejaram o “norte” da organização.

II - AS RESPOSTAS ÀS QUESTÕES LEVANTADAS PELO CASO COM A DEVIDA JUSTIFICATIVA

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