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Enquadramento do Caso W.L. Gore

O caso apresenta a realidade duma empresa, WL Gore & Associados, fundada pelo Bill Gore e gerida posteriormente, pelo seu filho, Bob Gore.
Descreve-nos a produção e gestão interna dentro da empresa e a possibilidade de ser cotada em bolsa, com a pressão inerente a esta tomada de decisão, a colocar em causa, eventualmente, o modelo de gestão até à data.
Caso W.L. Gore
• Empresa familiar
• Tem uma nova cultura laboral
• Diretor da Morgan Stanley (John Winston) pressiona Bob Gore a oferecer quotas da
WL Gore aos mercados colocando Bob com dúvidas!
História pré-WL Gore:
• Bill Gore nasceu em Meridian, Idaho em 1912
• Licenciou-se Engenharia Química, Universidade Utah
• 2 anos depois conclui mestrado em físico-química e casou
• Ocupou inicialmente um cargo de investigação e posteriormente integra uma Task Force de investigação dos laboratórios DuPont adquirindo experiência internacional

• Este modelo de criação de equipas (Task force) foi adotado pela DuPont e baseava-se na constituição de equipas com objetivos definidos que após atingidos eram aplicados e a equipa voltava aos seus departamentos
• A investigação da DuPont incidia sobre as aplicações práticas sobre o polímero da Dupont, o
“politetrafuoretileno” ou PTFE (ou Teflon para os consumidores)
• A Task Force conseguia criar um polímero termoplástico a partir PTFE que podia ser fabricado
• Bill começou a trabalhar com o seu filho Bob, estudante de Engenharia Química na Universidade
Delaware na criação de um cabo de fita PTFE, tentou aplicar esta inovação na DuPont mas sem sucesso A Empresa (W.L. Gore & Associados)
•Em 1958 Bill Gore após a sua saída da Dupont pensa em criar a sua própria empresa e mantêm-se entusiasmado com as potencialidades do PTFE. Pai e filho transformam a casa dos Gore num autêntico laboratório de investigação.
•Nasce assim a WL Gore & Associados, um conceito semelhante a uma Task Force
• A empresa detinha fábricas em