Negócios

Como uma empresa brasileira mantém a competitividade e o seu crescimento e garante a preservação dos investimentos sociais através da geração de empregos em 10 passos.
1º Redução dos custos de marketing.
Por ser uma empresa que tem um conhecimento forte no mercado, esta redução é importante pois não ira afetar diretamente a produção de materiais/equipamentos ou diminuir os investimentos sociais da empresa e ela continuará competitiva no mercado.

2º Redução de custos com horas extras.
Diminuir os custos com horas extras para trabalhos ligados a manutenção, embalagens, carregamentos etc..
Isto também não afeta diretamente a produção de materiais/equipamentos ou reduz os investimentos sociais da companhia e continuara competitiva no mercado.

3º Redução de viagens de executivos, diretorias e gerentes custeados pela empresa.
Com esta redução os custos de viagens, translado , estadias e refeições que normalmente são elevados serão significativos para economia no momento.
As reuniões poderão acontecer por vídeo conferencia.
Não ira reduzir os investimentos sociais e a empresa continuara competitiva no mercado.

4º Reduzir bonificações e custos extras de executivos, diretores e gerentes.
Esta redução será significativa para a economia da empresa neste momento, e caso tenha algum tipo de resistência é possível enxergar as pessoas que estão ao lado da companhia neste momento de dificuldade e não existiria problemas com os investimentos sociais e a competitividade continuará.

5º Variar números de fornecedores para fornecimento de materiais para produção, e assim reduzir os custos de compra de materiais.
Com a variação de fornecedores é possível conseguir valores de matérias mais baixos.
E a qualificação de vários fornecedores também auxilia em um momento onde um certo fornecedor possa ter algum problema para entrega de materiais.
Assim não existiria problemas com os investimentos sociais e a competitividade continuará.

6º Diminuir o acumulo