negociação

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
1º SEMESTRE

EQUIPE

Elizangela Rebelo RA: 412775
Edna Oliveira RA: 439309 Francineide Carvalho RA: 415860 Geise Paiva RA: 412023

ATPS DE EMPREENDEDORISMO

PROFESSOR EAD:

MANAUS-AM
2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
1º SEMESTRE

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
EMPREENDEDORISMO

SUMÁRIO

1. Introdução
2. Empreendedorismo
3. Decisões Sobre o Negócio
3.1 Respostas
4. Plano de Negócio
4.1 Sumário Executivo
4.2 Apresentação da Empresa
2.1 Nomes da Empresa
2.2 CNPJ
2.3 Datas da Constituição
2.4 Sede
2.5 Endereço
4.3 Visão
4.4 Missão
4.5 Ideias do Produto
4.6 Publico Alvo
5. Valores
6. Região para Abertura
7. Clientes
8. Serviços
9. Plano de Marketing
9.1 Conclusão
10. Plano Operacional
10.1 Organograma
11. Plano Financeiro
11.1 Tabelas Investimento Inicial
11.2 Tabelas Investimento Financeiro
11.3 Tabelas Atividades Mensais
12. Conclusão13. Bibliografia

1. INTRODUÇÃO
Neste trabalho iremos apresentar critérios para identificar as características atribuídas a um empreendedor e um administrador. Entre várias definições de autores, identificamos entre as quais mais se aproxima sobre o nosso ponto de vista da diferença entre um administrador e um empreendedor.
Empreender é transformar ideias em oportunidades e administrar é um dom, essas duas ferramentas podem ser adquiridas e aprimoradas. No caso da criação de novos negócios a motivação entra como um aspecto determinante na fase de implementação de ideias. De nada adianta ter ideias brilhantes que se tornam