negociacao

Passo 2 :Na época que estamos vivendo hoje e os desafios que enfrentamos não permitiram que gerentes e líder sobreviva por muito tem em uma admistracao antiga ,a geração esta evoliundo e com isso temos que aprimorar nossos conhecimentos , tendo novas ideias , ter novas formas de pensar em relação ao que tem que ser mudado dentro da organização mandando uma admistracao renovada tendo o foco em dois elementos o indivíduos e a organização.
Para ter o individuo feliz e realizado e a organização ,eficiente ,eficaz e efetiva.
O ideal para a empresa PET GLAMOUR seria que cada funcionário realizasse seu trabalho de maneira correta dentro das regras da empresa e entendessem a importância de sua função levando em conta também a pro atividade. A empresa passa por uma enorme falta de comunicação entre funcionários e diretoria e como comunicação é um fator critico de sucesso de uma empresa, reuniões mensais para expor problemas e criar soluções seria uma maneira de diminuir a falta de comunicação.

Passo 3

Os funcionários não são firmes aos propósitos da organização. O problema é a falta de comprometimento da diretoria e dos funcionários estão em outras palavras eles estão “empurrando com a barriga” . Ausência de reconhecimento, companheirismo e comunicação tem contribuído para que profissionais se sintam desmotivados. É importante que o chefe tire tempo para ouvir seus funcionários, para saber quais são as expectativas deles e, principalmente, entender o que os encoraja, incentiva e os desmotiva.

4. “Tabela de Performance da Pet Glamour”. como é a situação atual; a situação ideal; entraves e soluções

SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO IDEAL ENTRAVES E SOLUÇÕES

EFICIENCIA

Realizam suas tarefas porem de maneira desorganizada.(situação atual)

Ao realizar suas tarefas elas devem apresentar resultados.(situação ideal) Fazer com que todos compreendam quais são os objetivos e mostre qual a forma com que cada um contribui individualmente e