Negócios Imobiliarios

Páginas: 4 (755 palavras) Publicado: 20 de outubro de 2014
1º). COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (três) princípios da Administração pregados por Henry Fayol na teoria Clássica. (até 1,5 ponto)

Resposta: Remuneração do Pessoal: um dos princípios daAdministração formulado por Fayol, trata-se do pagamento justo ao funcionário, de acordo com o desempenho do mesmo, o potencial monetário da empresa e os valores de mercado. O funcionário pode serremunerado através de salário fixo ou comissão, a partir dos seus resultados na organização e sua competência. Cabe ao administrador estipular e distribuir a remuneração dos empregados, considerando sempreas necessidades do funcionário e da empresa, que recebe seus serviços.

- Estabilidade de Pessoal: é interessante para a empresa e para o colaborador a permanência do mesmo na organização por tempoprolongado. O curto prazo de tempo que um funcionário fica em uma empresa pode, além de prejudicá-lo perante o mercado de trabalho, prejudicar o alcance dos resultados planejados pela empresa.

-Espírito de Equipe: o trabalho em equipe é positivo tanto para a empresa quanto para os funcionários. Cabe ao administrador desenvolver atividades em que haja interação entre os colaboradores, e queestes tenham consciência de que trabalhando em equipe alcançarão maiores e melhores resultados.
2º). Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organização? Explique 3 modelos dedepartamentalização. (até 1,5 ponto)

Resposta: Com o intuito de atingir eficaz e eficientemente os objetivos organizacionais, as empresas criaram a departamentalização, ou subsistemas empresariais,dentre os quais destacarei as departamentalizações por produto, mercado e cliente.
- Departamentalização por produto: quando a empresa se organiza de modo a criar áreas específicas de produção eprodutos, por exemplo, em uma usina de açúcar e álcool, haverá um setor responsável pela produção do combustível, assim como um outro responsável pelo setor do alimento.
- Departamentalização por...
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