Negócio próprio

Páginas: 15 (3747 palavras) Publicado: 26 de fevereiro de 2013
Negócio Próprio
ACRE (68) 223.2100 ALAGOAS (82) 216.1600 AMAPÁ (96) 214.1404 AMAZONAS (92) 622.1998 BAHIA (71) 320.4300 CEARÁ (85) 255.6600 DISTRITO FEDERAL (61) 362.1600 ESPIRITO SANTO (27) 331.5500 GOIAIS (62) 250.2000

A série NEGÓCIO PRÓPRIO reúne informações e orientações indispensáveis a pessoas que pretendem ser empreendedores de sucesso.

DÚVIDAS OU SUGESTÕES, CONSULTE UMA DASUNIDADES DO SEBRAE MARANHÃO (98) 216.6166 MATO GROSSO (65) 648.1222 MATO GROSSO DO SUL (67) 789.5555 MINAS GERAIS (31) 3262.2306 PARÁ (91) 242.2000 PARAÍBA (83) 218.1000 PARANÁ (41) 330.5757 PERNABUCO (81) 3227.8400 PIAUÍ (86) 216.1300 RIO DE JANEIRO (21) 2215.9200 RIO GRANDE DO NORTE (84) 215.4900 RIO GRANDE DO SUL (51) 3216.5000 RONDÔNIA (69) 224.1380 RORAIMA (95) 623.1700 SANTA CATARINA (48)221.0800 SÃO PAULO (11) 3177.4500 SERGIPE (79) 216.7700 TOCANTINS (63) 223.3300

Presidente do Conselho do SEBRAE-MA José de Ribamar Barbosa Belo Diretor Superintendente João Vicente de Abreu Diretor Administrativo Ana Maria da Silva Ramos Cavalcante Diretor Técnico Hélio da Silva Maia Unidade de Apoio Operacional Líder: Keila Maria Pontes da Silva Orientação Empresarial e Crédito Equipe de elaboraçãoConsultores internos: Jaime Coelho de Sousa Júnior Rosana Célia Costa Muniz Florentino dos Remédios Santos Filho Augusto José Meneses Moreira Consultor externo: Wagner Sousa de Oliveira Av. Professor Carlos Cunha, s/n Jaracaty, Cep: 65076-820, São Luís/MA. Fone: 0xx98 216-6166 Fax: 0xx98 216-6146 E-mail info@ma.sebrae.com.br - sede@ma.sebrae.com.br

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Apresentação
Para abrir uma empresa,deve-se levar em conta que o sucesso de qualquer negócio depende, sobretudo, de um bom planejamento. Embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. Aqui o empreendedor que já tomou conhecimento de seu perfil empreendedor e já escolheu o ramo de atividade em que pretende atuar, irá obter orientações para planejar sua empresa observando o ambiente e as forças mobilizadorasresponsáveis pelo seu sucesso: os clientes, os fornecedores, os funcionários e a comunidade onde a empresa se insere. Este planejamento, denominado de Plano de Negócio, deve ser escrito e, a cada passo, o empreendedor deve fazer o máximo de anotações possíveis para ajudá-lo a tomar a decisão de iniciar a empresa. Com a elaboração do plano, o empreendedor deverá ter uma noção prévia dofuncionamento do seu negócio do ponto de vista financeiro, dos clientes, fornecedores, concorrentes (mercado) e da organização necessária ao seu bom funcionamento.
Fazendo um bom Plano de Negócio o empresário poderá saber a atividade que ele pretende ou já explora tem boas perspectivas e se tem reais probabilidades de sucesso, através do aprimoramento das idéias, tornando-as mais claras, precisas, de fácilentendimento; maior detalhamento das informações necessárias; conhecimento dos pontos fortes e fracos do empreendimento; poder de

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negociação mais eficiente e vantajoso com parceiros, etc. Esta cartinha procura tratar a questão de maneira extremamente prática e realista, colocando à disposição de futuros empresários – ou daqueles que se iniciaram recentemente – informações sobre aimportância do Plano de Negócio para seus empreendimentos, com todos os benefícios e riscos.

O que é um plano de negócio?
Para montar uma empresa, antes de começar a colocar em prática os passos necessários para a sua legalização, é preciso que o futuro empresário tenha uma série de conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do quevai ser colocado em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros. Muitas pessoas têm idéias de negócios que nunca são concretizados. Na verdade, estas pessoas têm apenas “idéias”. Elas não fazem distinção entre idéias e oportunidades de negócios. A diferença não é pequena. Uma idéia, normalmente, prende-se a um produto ou serviço. As pessoas não pensam...
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